À propos de Malek
Récapitulatif des compétences
- Doublement diplômé de Télécom Sud Paris (France) et de Virginia Polytechnic Institute and State University (Etats-Unis d’Amérique)
- Expérience de 20 ans en management d’équipes multidisciplinaires et en pilotage de projets de transformation IT et métier d’envergure ( > 25 M€ )
- Stratégie de transformation : diagnostics 360° DSI, schéma directeur, benchmark, organisation cible, pilotage par les processus, move to cloud, intégration de solutions métier, refonte/optimisation de modèle opérationnel (TOM), optimisation des organisations
- Expérience transverse au sein de DSI : Infra, Etudes, MOA/MOE, Architecture, Sécurité, Domaines Applicatifs, Intégration de solutions éditeurs, Développement in-house, MCO, Gestion du RUN, Gestion de contrats éditeurs /outsourcing/ infogérance
- Conseil métier au sein de DAF : comptabilité, contrôle de gestion, consolidation, achats, reporting règlementaire, facturation électronique, déploiement de solutions Finance
- Double compétence technique et fonctionnelle, création de synergie entre équipes techniques et métier
- Management de ressources Onshore/Offshore et Internes/externes, Pilotage opérationnel et budgétaire (Projets & Run)
- Expérience réussie au sein d’un Grand Cabinet de conseil international (Accenture Management)
- Capacité de simplifier des sujets technico fonctionnels complexes
- C-Level Reporting, Animation de comités de pilotage et de comités de direction, Gestion & Communication de crise
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- KlépierreDirecteur du programme SAP S/4 - Rattaché au CFO du GroupeIMMOBILIERseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Paris, FranceBudget : > 15 M€Management : > 40 ressources internes et externesResponsabilités principales
- Elaboration du Business Case global couvrant 12 pays et pilotage budgétaire jusqu’à l’atterrissage annuel
- Pilotage de l’appel d’offre « intégration » de la consultation à la délibération finale et le choix d’Accenture
- Pilotage de l’appel d’offre « MOA/Change » de la consultation à la délibération finale et le choix de Sopra Steria Next
- Pilotage de la contractualisation avec les partenaires majeurs en collaboration avec le service juridique
- Structuration de la gouvernance du programme et animation des instances clés : comité de direction, comité de pilotage et comités projet
- Supervision de l’intégralité des chantiers opérationnels: cadrage, conception, tests et validation, Cutover, Hypercare, Move-to-Run
- Supervision des activités de conduite du changement
Réalisations- Négociation ( -15%) de l’engagement contractuel avec SAP sur 7 ans pour la souscription RISE
- Livraison du programme dans le respect du planning et du budget
- Standardisation de la solution cible, rationalisation de plusieurs processus métier et amélioration de l’expérience utilisateur (Fiori Tiles)
- Réorganisation de la TMA au sein de la DSI (gain > 1 M€)
- ArquusDirecteur du programme SAP S/4 - Rattaché au DSIDÉFENSE & ARMÉEjanvier 2024 - septembre 2024 (8 mois)Paris, FranceBudget : > 12 M€Management : > 30 ressources internes et externesResponsabilités principales
- Conduite du précadrage visant à formaliser les 180 processus métier couverts par le renouvellement d’ERP
- Etude de l’architecture technique relative aux environnements fermés (secret défense) de l’entreprise en collaboration avec le RSSI
- Pilotage de l’appel d’offre « intégration » de la consultation à la délibération finale et le choix de Sopra Steria
- Pilotage de la contractualisation avec les partenaires majeurs en collaboration avec le service juridique
- Structuration de la gouvernance du programme et animation des instances clés : comité de direction, comité de pilotage et comités projet
- Supervision de l’intégralité des chantiers opérationnels de l’année 1: cadrage, conception, tests et validation, Cutover des sites pilotes, Hypercare, Move-to-Run
Réalisations- Atterrissage des 2 appels d’offre stratégiques et lancement du projet dans les délais
- Go-Live du site pilote dans les délais et dans le budget
- Standardisation de plus de 40% des processus métier
- Forte adhésion des primo utilisateurs au nouvel ERP
- WORLDLINEDirecteur de la transformation financière - Rattaché au DSIBANQUE & ASSURANCESdécembre 2021 - décembre 2023 (2 ans)Paris, FranceBudget : > 30 M€Management : > 50 ressources internes et externesPérimètre : Finance, RH, Procurement, ControllingResponsabilités principales
- Pilotage opérationnel du programme de déploiement de SAP S/4 au sein de 20 pays pour le compte de la Direction Financière en partenariat avec DXC (intégration) et Bearing Point (MOA/Change)
- Pilotage opérationnel du programme de déploiement de SAP Success Factors au sein de 20 pays pour le compte de la Direction des Ressources Humaines
- Pilotage opérationnel pour le compte de la DSI de projets de Carve-in et de Carve-out impulsés par les équipes de Fusion acquisition
- Animation des comités de pilotage avec CTO, CFO et CHRO
- Réorganisation des ressources en centres d’excellence et ajustement du TOM (Target Operating Model)
- Pilotage budgétaire et suivi opérationnel des prestataires externes (régies, forfaits)
- Participation à la revue et à l’optimisation des travaux d’architecture fonctionnelle & applicative de la DSI
Réalisations- Sécurisation des programmes SAP Finance et RH
- Accompagnement réussi des activités de Fusion/Acquisition (4 rachats et 2 cessions d’activités)
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Formations
- Master Business Administration in Information TechnologyVirginia Polytechnic Institute and State University2007
- Grande école d’ingénieurs et de managementTélécom Sud Paris2006Spécialisation: Ingénierie en systèmes d’information