Description

Passionnée par le fonctionnement des organisations, autant en termes de structure (organisation et gouvernance) que de culture managériale, j’en ai exploré plusieurs au cours des dix dernières années, les approchant sous des angles complémentaires : présidence d’association, gestion de projet au sein de grands groupes, management opérationnel…

Après un burn-out en 2023, j’ai découvert le paradigme systémique de l’école de Palo Alto, une manière d’appréhender la complexité des systèmes relationnels qui a changé ma vision du monde et la manière dont je souhaitais exercer mon métier.

Je suis aujourd’hui persuadée qu’une culture managériale basée sur la responsabilité de chacun et la capacité du management à clarifier et réguler les contrats relationnels est à la fois un levier essentiel de prévention des risques psycho-sociaux mais aussi d’efficacité individuelle et collective.

J'accompagne les organisations autour de trois thèmes :

- Le management : formation, atelier thématique, coaching individuel

- L'organisation : diagnostic, animation de séminaire, pilotage de projet

- La dynamique d'équipe : teambuilding, facilitation, codéveloppement, coaching collectif

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km)

Freelance
Consultante, Facilitatrice & Coach Systémique
CONSEIL & AUDIT
octobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)
Paris, France
Formée à l'Approche Systémique Stratégique de l'école de Palo Alto appliquée au Coaching Professionnel, j'accompagne les organisations vers une culture managériale basée sur la responsabilité de chacun et la régulation des contrats relationnels, dans le double but de prévenir les risques psycho-sociaux et d'augmenter la performance individuelle et collective.
Coaching professionnel Systémie Gestalt Diagnostic organisationnel
GRDF
Manager Bureau d'Exploitation
ENERGIE
août 2021 - avril 2023 (1 an et 8 mois)
Rouen, France
Le bureau d'exploitation est la tour de contrôle du réseau de gaz, il délivre les autorisations pour intervenir sur le réseau et coordonne les ressources en cas d'incident pour garantir la sécurité des personnes et des biens.

- Management de 18 personnes (2 équipes - Rouen et Caen)
- Pilotage des opérations, du budget et du projet d'agence
- Recrutement et accompagnement des collaborateurs
Management d'équipe pilotage opérationnel Coaching professionnel
ENGIE
Consultante interne - Organisation et Transformation
ENERGIE
février 2020 - juillet 2021 (1 an et 5 mois)
Paris, France
- Pilotage de projet de bout en bout : Cadrage, Construction et animation d'ateliers de travail, Rédaction de livrable, Suivi du planning
- Types de projets menés : Diagnostic d'organisation, Optimisation de processus, Accompagnement au changement, Co-construction de feuille de route, Refonte de Gouvernance
Conduite du changement Diagnostic organisationnel Animation d'ateliers Gestion de projet