Description

Chef de projet IT / PMO avec plus de 15 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes et stratégiques, dans des environnements multiculturels et multisectoriels, à l’échelle internationale et nationale. Expertise en solutions digitales innovantes, blockchain, IA et prévention de la fraude. Je mène des projets à forte valeur ajoutée en combinant méthodologies, innovation technologique et gestion optimale des ressources.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km)

Airmont
PMO de Transformation
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
avril 2024 - août 2025 (1 an et 4 mois)
Paris, France
Contexte : Pilotage d’un portefeuille de projets IT dans un environnement de croissance, avec mise en place d’une gouvernance PMO structurée.

- Mise en œuvre d’une méthodologie hybride alliant Agile et cycle en V
- Création du pôle Opérations, dédié à l’activation et au support des clients
- Déploiement On Premise de l’ERP Odoo pour automatiser les processus métier
- Conduite du changement pour l'adoption d'Odoo ERP dans l'organisation
- Formation des équipes aux nouveaux processus et outils
- Maintien en condition de sécurité (MCS) du système d’informations selon les exigences de ISO 27001 et les standards de cybersécurité.
- Maintien en condition opérationnelle (MCO) de l’infrastructure dédiée et des datacenters à l’international (USA, Chypre, Allemagne, France)

Résultats clés
- Amélioration l’efficience des équipes et réduction des coûts
- Harmonisation des outils et des processus et audition avec la BPI (France 2030)
Gestion des infrastructures informatiques Gestion de projet Management d'équipe odoo Gestion budgétaire
Baobab SAS
Chef de Projet IT
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2023 - mars 2024 (1 an et 2 mois)
Paris, France
Identification et implémentation d’une solution novatrice basée sur l’IA visant à protéger 500K clients contre les transactions bancaires frauduleuses
Recueil et analyse des besoins dans un environnment multi-pays (7 pays d’Afrique)
Exploration des solutions de détection de fraude en temps réel
Lancement et pilotage de processus achats RFI/RFP
Évaluation des offres et sélection des fournisseurs
Négociation et contractualisation avec NICE ACTIMIZE, un acteur leader des solutions de détection de fraude (interne et externe) en temps réel
Déploiement de la solution à l’échelle internationale et accompagnement des équipes locales dans leur appropriation

Résultats clés
- Protection de plus de 1M transactions bancaires mensuelles
- Augmentation de la rapidité de détection des anomalies (+300 %)
- Réduction de 80% des pertes financières et du temps de traitement (200%)
Gestion de projet lutte contre la fraude Google cloud international IA et analyse de données
Groupe AFNOR - DSI
PMO (ACE - DGECE - DI)
ASSOCIATIF ET SYNDICAL
janvier 2021 - décembre 2022 (2 ans)
Saint-Denis, France
Management d’équipe pluridisciplinaire de 16 collaborateurs dont des Product owners, des analystes et des développeurs chargée de la gestion des applications de certification en France et à l’International (39 antennes dans le monde)
Pilotage transverse de 14 projets (Build & Run)
Élaboration et suivi des roadmaps trimestrielles et annuelles
Amélioration continue des processus métiers en France et à l’International
Négociation avec des fournisseurs stratégiques pour réduire et optimiser les coûts
Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) pour le suivi des projets
Animation de comités stratégiques avec des décideurs internes et externes
Recrutement, conduite du changement et gestion des conflits
Contribution à l'obtention de la certification ISO 27001 du Système d’information
Résultats clés
- Optimisation des coûts (-15 %) et Réduction des délais de livraison projet de 20 %
- Amélioration de la satisfaction des parties prenantes internes
Management d'équipe Gestion de portefeuille de projets Stratégie SI Conduite du changement Cybersécurité