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Mahdi B.

responsable achats projets et stratégiques

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8718
  • 2.35779
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mahdi.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mahdi.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 10e Arrondissement et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Automobile
  • Biotechnologies
  • Chimie
  • E-commerce
+11 autres
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
+1 autres

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Catégories

Compétences (8)

Mahdi en quelques mots

Acheteur Stratégique confirmé, j'ai entrepris des missions complexes dans des pour des grands groupes tel que Siemens en les aidant à remporter et à réaliser des projets de sous-stations électriques en Afrique, des parcs éoliens terrestres en France et contribuer à l'installation de la deuxième éolienne off-shore flottante dans le sud de la France.
Polyvalent, j'ai également géré l'ensemble des Achats de Transport du Groupe Siemens en France.
Je suis actuellement en charge des Achats stratégiques pour le Groupe APERAM où je gère des projets complexes de transformation des services industriels pour les usines du groupe situés dans le nord en France et en Belgique.
J'ai une capacité à comprendre les projets complexes, à piloter la transformation et à apporter des solutions innovantes par le métier des Achats.
Mon expérience industrielle et projet me permet de m'adapter à des environnements différents, à en comprendre les enjeux et à les décliner de manière opérationnelle.

Expériences

RENAULT TRUCKS - Groupe Volvo

Automobile

SUPPLIER QUALITY ENGINEER

Bourg-en-Bresse, France

février 2008 - juillet 2010 (2 ans et 5 mois)

Améliorer la performance du service Qualité Achat et sécuriser les lignes de montage en cas de Non-conformités Qualité des composants.

  • Uniformisation de la démarche Qualité Achat et réalisation d’un processus chapeau « Système Qualité Entrante ».

*Suivi du portefeuille des fournisseurs spécialisés dans la fonderie (La Fonte Ardennaise, FUMEL…)

*Organisation et pilotage des groupes de travail et des cellules de crises Qualité Renault Trucks- Karsan..

Siemens

Energie

Purchasing Project Manager

Paris, France

septembre 2011 - mars 2019 (7 ans et 6 mois)

-> Acheteur Projets E.P.C (Engineering Purchasing Contracting)
*Mise en place de stratégies technico-économiques efficaces pour remporter des négociations complexes afin d’assurer le succès des devis permettant de remporter les affaires de sous-stations électriques en Afrique.

*Garantie de la rentabilité des projets de sous-stations électriques en cours de construction (Togo, Benin, Algérie)

CA: 40M€/ Projet

-> Commodity Manager Transport
*Pilotage des fournisseurs et de la dépense pour toutes les Divisions Siemens : HealthCare, Wind Power, Energy Management, Building Technologies…

*Développer les stratégies d'Achats avec la maison mère en Allemagne et collaborer avec les clients internes français pour un déploiement efficient dans les Divisions concernées.

CA Annuel: 20M€/ An

-> Responsable Achats Siemens Wind Power France
  • Apporter la solution Achat la plus compétitive en collaborant avec le site projet d’Hambourg (Allemagne) et le site industriel de Brande (Danemark) pour assurer la rentabilité des projets

  • Réaliser les Achats projets en Génie Civil et Génie Electrique en veillant à réaliser l’objectif de 5% d’économie par lot

  • Faire le lien entre la Business Unit France et le siège à Hambourg en assurant le reporting des KPIs et en animant les points tendance Marché Local

APERAM SA

Industrie matières premières

LEAD BUYER INDUSTRIAL SERVICES

Paris, France

avril 2019 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)

*Conception de la stratégie de la catégorie Services Industriels et mise en œuvre sur le périmètre géographique Europe du Nord.

*Développement d'une expertise marché pour jouer un rôle proactif et influencer les écosystèmes des fournisseurs.

*Évaluation d’opportunités via une analyse ‘make-or-buy’, identification des synergies inter-sites

*Négociation des conditions commerciales et contractuelles

*Collaboration étroite avec les usines pour optimiser le coût total de possession

*Préparation du budget annuel et suivi des résultats

*Veille à la conformité des critères de santé et de sécurité chez les sous-traitants

2 recommandations externes

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