Madhu Takiar

Fondatrice de Blossom RH, j’interviens comme Responsable RH externalisée auprès de dirigeants, PME/TPE et services RH ayant besoin d’un renfort fiable, opérationnel et rapidement mobilisable.

J’accompagne les entreprises confrontées à des enjeux RH concrets :

→ surcharge RH ou manque de ressources internes

→ recrutement urgent ou difficile

→ situations sensibles (conflit, disciplinaire, tensions internes)

→ organisation RH devenue floue ou inefficace

→ absence RH (arrêt, congé maternité, départ)

→ besoin de structurer sans recruter immédiatement

Mes missions couvrent notamment :

Renfort RH opérationnel :

Administration du personnel, contrats, disciplinaire, priorisation, gestion quotidienne.

Recrutement :

Définition du besoin, sourcing, tri, entretiens, aide à la décision, onboarding.

Structuration RH :

Process RH, onboarding, organisation interne, clarification des rôles, fiabilisation des pratiques.

Appui dirigeant / RH seul(e) :

Prise de recul, arbitrages RH, plan d’action rapide.

Formats d’intervention :

• Mission ponctuelle

• Temps partiel externalisé

• Accompagnement récurrent

• SOS RH express

Ma méthode : comprendre vite, prioriser, sécuriser et faire avancer.

Responsable RH et Paie au sein d’une structure en croissance, dans un environnement opérationnel exigeant avec forts enjeux humains et réactivité quotidienne.

Pilotage complet des sujets RH terrain en lien direct avec la direction et les managers.

Relations sociales / sujets sensibles :

→ gestion des absences longues durées, arrêts maladie, accidents du travail

→ accompagnement situations individuelles sensibles

→ sécurisation des pratiques RH et traitement des cas complexes

Administration du personnel :

→ suivi des dossiers salariés de l’entrée à la sortie

→ contrats, avenants, absences, demandes individuelles

→ fiabilisation et fluidification des process RH

Paie :

→ collecte et contrôle des variables de paie

→ coordination du cycle paie

→ réponses aux collaborateurs sur les sujets paie / administratif

Organisation RH :

→ création et amélioration de process internes

→ priorisation des urgences RH

→ appui direct à la direction dans les décisions RH

Cette expérience m’a permis de développer une forte capacité à gérer la pression, arbitrer vite et traiter des problématiques RH concrètes avec pragmatisme.

Responsable de sites dans un environnement de prestation de services exigeant, avec management opérationnel d’équipes et relation client quotidienne.

Pilotage des enjeux humains et organisationnels sur site.

Management de proximité

→ encadrement des équipes terrain

→ accompagnement individuel des collaborateurs

→ gestion des absences, retours après arrêt ou congé

→ maintien de l’engagement et continuité de service

Recrutement & intégration

→ recrutement de profils opérationnels

→ onboarding et intégration terrain

→ sécurisation de la prise de poste

Formation

→ formation initiale et continue des équipes

→ montée en compétence opérationnelle

→ rappel des standards de qualité de service

Gestion des tensions / relation client

→ traitement des situations sensibles

→ arbitrage terrain

→ interface client avec pédagogie, diplomatie et sens du résultat

Cette expérience m’a permis de développer de solides compétences en management de proximité, recrutement terrain, gestion des conflits et pilotage opérationnel.