À propos de Lynda
J'accompagne les entreprises dans leurs défis de transformations organisationnelles et comportementales en agissant sur les dimensions individuelles et collectives.
Selon le défi à relever, j'adapte ma posture, les processus et les outils pour répondre aux besoins de la direction, des managers et des équipes opérationnelles par le coaching, le conseil et la formation (dont la méthode du codéveloppement).
Ma ligne directrice, c'est de conjuguer en même temps performance et l'humain.
Exemples de besoins :
- Un manager plus efficace dans le pilotage de la performance de son équipe
- Une équipe plus performante
- Redynamiser une équipe et développer la collaboration
- Piloter un projet de changement et gérer la résistance au changement
- Améliorer la cohésion au sein de l'équipe
- Améliorer la communication transversale entre plusieurs services/équipes
- La conduite des changements organisationnels et structurels
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Nancy (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Luxembourg (jusqu’à 100 km), Strasbourg (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Institut de Recherche pour le DéveloppementCoaching de directionCENTRES DE RECHERCHEmars 2017 - mai 2017 (2 mois)Paris, FranceAccompagnement d'une directrice de laboratoire R&D- Se positionner dans les grands projets collaboratifs impliquant plusieurs partenaires- S'affirmer de manière constructive et bienveillante- Communiquer de manière assertive- Optimiser son organisation en tant que coordinateur de projets- Reconnaitre sa valeur et valoriser ses contributions
- Grand groupeCoaching de responsable commercialAUTOMOBILEmars 2016 - mai 2017 (1 an et 2 mois)Nancy, France-Accompagnement dans le cadre d'une préparation à un entretien à fort enjeu avec la direction générale- Travail sur le parcours, valorisation des expériences et apports à l'entreprise - Remise en question du positionnement actuel - Options d'un nouveau positionnement par rapport au poste occupé- Aide à la décision- Communication interpersonnelle- Suivirésultat: Le client a passé l'entretien sereinement et en toute confiance, il a réussi notamment à s'affirmer et a obtenu l'engagement de son manager au regard des changements souhaités.
- Pro PMECoaching de manager - Accompagnement d'un projet de changementENVIRONNEMENTaoût 2016 - Aujourd'hui (9 ans et 10 mois)Dieulouard, France-Accompagnement d'un manager de proximité dans le développement de ses compétences (management d'équipe, leadership, communication, outils)-Accompagnement des transitions de postes suite à une changement organisationnel (Diagnostic des postes, plan d'action pour une amélioration de l'efficacité et de la performance, intégration des fiches de poste, d'un référentiel de compétence,-Accompagnement lors du processus de recrutement des opérateurs: élaboration d'un plan de recrutement et d'intégration aux équipes.- Coaching individuel des salariés dans le cadre de la QVT (Qualité de vie au Travail) : Diagnostic de l'activité, symptôme de stress, compétence..., identification des leviers organisationnel et motivationnels)-Coaching du chef d'entreprise: Gestion des priorités, développement du leardership, amélioration de la communication interne, intégration des outils managériaux.-Formation des équipes à les gestion des prioritésMission en cours. Après 3 mois d'intervention, une nette amélioration du climat social a été relevé, une augmentation de la productivité et un impact positif sur la rentabilité de l'entreprise.
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