À propos de Ludovic
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Capacité professionnelle limitée
Expériences
- SophtDelivery & Pre-SalesEDITION DE LOGICIELSavril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)Paris, FranceSOPHT est une solution SaaS de mesure et pilotage de l'empreinte environnementale de l'IT (cloud AWS/Azure, On-Prem).
- Accompagnement de 8 DSI grands comptes dans le déploiement complet de la solution : paramétrage, déploiement des collecteurs, formation des équipes et suivi post-déploiement
- Coordination des intégrations techniques avec les équipes infra, cloud et produit côté client
- Interlocuteurs : DSI, architectes système/cloud, Product Owners, chefs de projet Numérique Responsable
- Appui technique sur 5 appels d'offre et une quinzaine d'opportunités (cycles longs ~6 mois) — 2 PoC transformés, 1 AO signé
- Accompagnement en phase de run : leviers d'optimisation cloud et feuilles de route décarbonation
- IJOConsultant senior numérique responsableCONSEIL & AUDITjuin 2023 - décembre 2024 (1 an et 6 mois)Paris, FranceCabinet de conseil spécialisé en empreinte carbone IT. Missions en cabinet et en régie, auprès de grands comptes (cloud, luxe, services, industrie).- Accompagnement de 5 à 6 grands comptes sur des missions de 3 à 4 mois : collecte des données IT (cloud, infra, devices), modélisation et restitution de l'empreinte carbone (~15 tCO2 annuels sur mix cloud/infra/devices)- Production de livrables COMEX : dashboards, rapports, plans d'action de réduction- Contribution à des missions de stratégie climat (SBTi) : analyse de trajectoires sectorielles, modélisation BAU et post-réduction- Recrutement de 2 consultants juniors et 1 senior ; management et montée en compétences d'un consultant junior
- Terroirs d'AvenirResponsable ITAGROALIMENTAIREavril 2022 - juin 2023 (1 an et 2 mois)Paris, FrancePME agroalimentaire de 180 personnes (circuits courts, restauration). Rattaché au DAF puis au DG. SI hérité : Une entreprise en pleine expansion, avec un SI construit au rythme de sa croissance — plusieurs prestataires, pas de direction IT interne, et un potentiel de transformation important à saisir.Reprise intégrale du SI en 3 temps :Audit & stabilisation — cartographie applicative et des processus, correction des dysfonctionnements ERP critiques (bugs production, erreurs de calcul, workflows défaillants), mise en place des premières mesures de sécurité, clarification des périmètres prestatairesRoadmap & budget — approfondissement de l'audit, co-construction de la roadmap et du budget annuel (~300k€) avec le DG et le DAF, arbitrages en CODIRExécution — lancement des premiers projets de la roadmap, structuration du portefeuille de projetsStack : ERP Odoo, Google Cloud Platform, Data Studio / Looker Studio, PostgreSQL, BigQuery
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Formations
- Ingénieur en électronique et Informatique IndustriellePolytech Paris-UPMC
- Product ManagerMaestro2022🎼Maestro est une formation intensive en 14 semaines sur des problématiques de Product Management. 80% du programme = cas pratiques sur des problématiques réelles de leboncoin – Deezer – Blablacar – Qonto – Heroes Job – Spendesk – Lalilo – Papernest – Mindsay – Kartable – Tiller - Alegria Tech. ﹖ Problème - comprendre et prioriser des problématiques produit 💡 Solution - product design, gestion de backlog, user stories, compréhension fine de la tech 📃 Organisation et communication - product ops, méthodes agiles, stakeholders management 📈 Stratégie - vision, roadmap, growth, data et metrics 🎉 Et un projet de fin : proposition d'une solution pour une société partenaire (Lucca) : deep dive dans une de leur problématique produit et proposition d'une solution !
Certifications
- Scrum product ownerInternational Scrum Institute™2019