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Ludovic F.LF

Ludovic F.

DSI/CTO externalisé — PME & ETI | Food, Logistique

750 €/jour
13 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ludovic

Bienvenue 👋

Les PME et ETI sans direction IT interne font souvent face au même constat : un SI piloté par des prestataires sans gouvernance réelle, des projets qui s'enlisent, et personne pour porter une vision globale au CODIR.

C'est exactement ce que j'interviens résoudre.

Avec 15 ans d'expérience dans l'IT — de co-fondateur CTO à responsable SI, en passant par le conseil grands comptes — j'accompagne les dirigeants de PME et ETI pour reprendre le contrôle de leur SI, faire des arbitrages éclairés, et transformer leur informatique en levier opérationnel.

Ce que j'apporte concrètement :
🔍 Audit & diagnostic — cartographie applicative, identification des risques, roadmap priorisée et budgétée
🏗️ Transformation SI — pilotage de projets ERP (Odoo), migration cloud (GCP), structuration d'équipes IT réduites
🤝 Gouvernance & accompagnement — représentation au CODIR, montée en compétences des équipes internes, pilotage des prestataires
🌿 Numérique responsable — mesure d'empreinte carbone IT (Bilan Carbone©), feuilles de route décarbonation

Mes terrains de prédilection : food & logistique, distribution, environnement & développement durable.

J'aime les environnements complexes, les équipes qu'on fait grandir, et les livrables qu'on n'a pas honte de montrer au board.

Un projet, un audit, une transformation en cours ? On en parle.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km), Reims (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Sopht
    Delivery & Pre-Sales
    EDITION DE LOGICIELS
    avril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    SOPHT est une solution SaaS de mesure et pilotage de l'empreinte environnementale de l'IT (cloud AWS/Azure, On-Prem).
    • Accompagnement de 8 DSI grands comptes dans le déploiement complet de la solution : paramétrage, déploiement des collecteurs, formation des équipes et suivi post-déploiement
    • Coordination des intégrations techniques avec les équipes infra, cloud et produit côté client
    • Interlocuteurs : DSI, architectes système/cloud, Product Owners, chefs de projet Numérique Responsable
    • Appui technique sur 5 appels d'offre et une quinzaine d'opportunités (cycles longs ~6 mois) — 2 PoC transformés, 1 AO signé
    • Accompagnement en phase de run : leviers d'optimisation cloud et feuilles de route décarbonation
    PMO Architecture SI
  • IJO
    Consultant senior numérique responsable
    CONSEIL & AUDIT
    juin 2023 - décembre 2024 (1 an et 6 mois)
    Paris, France
    Cabinet de conseil spécialisé en empreinte carbone IT. Missions en cabinet et en régie, auprès de grands comptes (cloud, luxe, services, industrie).

    - Accompagnement de 5 à 6 grands comptes sur des missions de 3 à 4 mois : collecte des données IT (cloud, infra, devices), modélisation et restitution de l'empreinte carbone (~15 tCO2 annuels sur mix cloud/infra/devices)
    - Production de livrables COMEX : dashboards, rapports, plans d'action de réduction
    - Contribution à des missions de stratégie climat (SBTi) : analyse de trajectoires sectorielles, modélisation BAU et post-réduction
    - Recrutement de 2 consultants juniors et 1 senior ; management et montée en compétences d'un consultant junior
    stratégie climat Bilan Carbone Encadrement d'équipe
  • Terroirs d'Avenir
    Responsable IT
    AGROALIMENTAIRE
    avril 2022 - juin 2023 (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    PME agroalimentaire de 180 personnes (circuits courts, restauration). Rattaché au DAF puis au DG. SI hérité : Une entreprise en pleine expansion, avec un SI construit au rythme de sa croissance — plusieurs prestataires, pas de direction IT interne, et un potentiel de transformation important à saisir.

    Reprise intégrale du SI en 3 temps :

    Audit & stabilisation — cartographie applicative et des processus, correction des dysfonctionnements ERP critiques (bugs production, erreurs de calcul, workflows défaillants), mise en place des premières mesures de sécurité, clarification des périmètres prestataires

    Roadmap & budget — approfondissement de l'audit, co-construction de la roadmap et du budget annuel (~300k€) avec le DG et le DAF, arbitrages en CODIR

    Exécution — lancement des premiers projets de la roadmap, structuration du portefeuille de projets

    Stack : ERP Odoo, Google Cloud Platform, Data Studio / Looker Studio, PostgreSQL, BigQuery
    Gestion de budget Pilotage de projets Looker Studio Dashboard Architecture SI

Avis

4,5

sur 10 évaluations

NicolasN

Nicolas

HIGHCO

Avis laissé le 18/12/2017

Nous avons collaboré tout au long de l'année 2017 avec Ludovic. Il maitrise parfaitement la plateforme Odoo et dans plusieurs versions. Son travail est livré dans les temps, correspondant au cahier des charges, soigné et commenté lorsqu'il y a lieu. Ludovic est autonome, il sait mener sa mission seul en régie ou a distance. Je recommande vivement sa collaboration.
NicolasN

Nicolas

HIGHCO

Avis laissé le 23/03/2017

Très bonne collaboration tant en terme de compréhension des objectifs techniques que de réalisation. Ludovic sait être force de proposition lorsque des challenges fonctionnels se présentent.

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  • Ingénieur en électronique et Informatique Industrielle
    Polytech Paris-UPMC
  • Product Manager
    Maestro
    2022
    🎼Maestro est une formation intensive en 14 semaines sur des problématiques de Product Management. 80% du programme = cas pratiques sur des problématiques réelles de leboncoin – Deezer – Blablacar – Qonto – Heroes Job – Spendesk – Lalilo – Papernest – Mindsay – Kartable – Tiller - Alegria Tech. ﹖ Problème - comprendre et prioriser des problématiques produit 💡 Solution - product design, gestion de backlog, user stories, compréhension fine de la tech 📃 Organisation et communication - product ops, méthodes agiles, stakeholders management 📈 Stratégie - vision, roadmap, growth, data et metrics 🎉 Et un projet de fin : proposition d'une solution pour une société partenaire (Lucca) : deep dive dans une de leur problématique produit et proposition d'une solution !

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