À propos de Ludovic
Fort de 15 ans d'expérience en innovation, j’aligne votre stratégie IT sur vos impératifs business pour transformer vos défis technologiques en leviers de croissance. Mon parcours, du développement à la direction stratégique, me permet d’intervenir sur l’ensemble du cycle de vie de vos produits en assurant le pont entre vision et exécution opérationnelle.
J'interviens principalement sur les missions suivantes :
- Management de Transition & Leadership Technique :
Direction par intérim d'équipes R&D ou de "squads" Agiles pour redresser la barre ou accélérer le delivery.
Coaching méthodologique (Scrum/Kanban) et montée en compétences des équipes internes.
- Architecture & Audit Stratégique :
Audit applicatif et technique pour identifier les freins à la performance et définir des roadmaps de modernisation claires.
Conception d'architectures résilientes et évolutives, alignées sur les besoins métiers complexes.
- Innovation & Avant-Vente :
Cadrage technique et pilotage de réponses à appels d'offres (RFP) complexes (historique de 80% de succès).
Conception et réalisation de PoC innovants (IA appliquée, Machine Learning) pour valider la valeur business avant industrialisation.
- Excellence Opérationnelle & SRE :
Diagnostic et résolution de crises sur des incidents de production critiques et complexes.
Mise en place de stratégies d'observabilité, de workflows automatisés et d'amélioration continue pour réduire le "Toil" et stabiliser le RUN.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- AKA - Marque Djiké "Brand of Hope"Entrepreneur et créateurE-COMMERCEmars 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 3 mois)Gennevilliers, FranceCréation d'une marque de vêtement "Djiké" qui signifi ESPOIR, en soutien a des projets de développement durable, sur chaque vêtement est reversé une partie important en DON aux projets associatif.-->
- Devoteam Creative TechCareer Manager & Consultant PRINCIPALAGENCE & SSIIoctobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)Levallois-Perret, FranceManager Conseil & Expert Technique
Management :
Pilotage d'une équipe de 11 consultants, axé sur la montée en expertise et la certification:- Suivie de l'évolution de mes consultants au travers de leur mission et parcours interne;
- Participer aux formations et à la montée en compétences de mes équipes;
- Répartir l'enveloppe annuelle d'augmentation des salaires;
- Conduire les bilans annuels et points de missions
Business Development :
Obtention d'un taux de succès de 80% sur les appels d'offres grâce à des stratégies de réponse innovantes. Réalisation ou participation au chiffrage, maquettage et proposition d'architecture technique.Innovation :
Participation active au CIR (rédaction état de l'art, développement Python/Julia IA/ML).Transformation d'un besoin d'appel d'offre en opportunité d'affaire avec la conception d'un outil d'audit assisté par IA, optimisant la chaîne de valeur de l'analyse à la génération de rapport.Opérationnel :
Direction d'audits stratégiques pour des grands comptes (Industrie, Aéronautique), traduisant des besoins complexes en solutions techniques. - Fnac DartyLead Service Delivery - Support N3E-COMMERCEjanvier 2022 - mars 2025 (3 ans et 2 mois)94200 Ivry-sur-Seine, FranceService Delivery Manager & SRE
Gestion des Opérations :
Réduction drastique du volume d'incidents via une approche proactive, améliorant la satisfaction client.- Etude et développement d'automatisation, participation aux mises en production et valider leur bonne exécution
- Mise en place de TaskForce ayant permit la réduction du backlog d'incident de 80% en 6 mois.
Gestion de Crise :
Résolution d'incidents critiques nationaux/internationaux avec rétablissement des services essentiels.- Prise en charge et résolution des incidents (ChatOps) critique, complexe, nationaux ou internationaux, afin de rétablir les services.
- Suivi des incidents avec les incident manager, responsables des entités IT & Digital Factory
Coordination :
Pilotage des maintenances (correctives/évolutives) en interface avec les équipes Dev, QA, PO et Direction.- Pilotage de la maintenance corrective et évolutive avec les devs, QA, PO mais aussi les chefs de Projets Transverse, d'UI\UX.
- Support aux équipes de réalisation internes et externes (Dev, QA, Chef de projets transverse, Production, CCoE…)
- Contact principal avec le métier sur les activités RUN et assurez la communication vis-à-vis de l'ensemble des contributeur
- Participation aux projets pour comprendre, au plus proche du terrain, les problématiques métiers et challenger les solutions
Fiabilisation (SRE) :
Implémentation de principes SRE et optimisation de la supervision pour maximiser l'observabilité et la performance.- Proposition et implémentation de suggestions pour améliorer la supervision, la gestion des charges de travail, et la maintenance des solutions, et dans une démarche SRE suggestion d'amélioration d'observabilité.
- Formation et Certification à Datadog
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