Loïc De La Giraudiere

data analyst - web analytics

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 10km autour
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois
Préfèrerait éviter des missions entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Agence & SSII, Télécommunications, Presse & médias, Mode & cosmétiques, Luxe et 8 autres

Loïc en quelques mots

Consultant chez Deloitte en stratégie Digital et analytics pendant 7 ans (Paris et Londres) j'ai rejoint depuis 8 mois, DataMa, un startup spécialisée dans l'analyse de données.

Grâce à l'expertise de DataMa en analytics, je dispose d'outils data puissant pour réaliser mes missions avec plus de pertinence et d'efficacité sur les sujets d'analyse de performance, étude des variations de KPI, réalisation de dashboard, analyse de jeux de données (analyse de dimensions, metriques,...), web analytics,...
Les outils développés par DataMa peuvent être à terme utilisé par les clients pour suivre leur performance et identifier facilement les moyens d'optimiser leur taux de conversion, panier moyen, revenu....

Langage R
Google Analytics
Excel / VBA / PowerPoint
Tableau Software / PowerBI / DataStudio
Content Square
...

Expériences précédentes pour des grands comptes (retail, média) et des sites eCommerce

Expériences

janvier 2019 - Aujourd'hui | Paris, France

Conseil & audit

DataMa

Cofondateur - Data Analyst

DataMa, c'est l'outil analytique idéal pour comprendre la performance de son activité et définir le meilleur plan d'actions pour optimiser sa croissance.
DataMa développe des modules analytiques intelligents qui viennent s'intégrer avec les outils de data visualisation du marché, pour les rendre plus puissants et plus efficace pour de l'aide à la décision.
septembre 2011 - janvier 2019 | Paris, France

Conseil & audit

DELOITTE CONSEIL

Consultant -> Manager

Consultant puis manager chez Deloitte Digital pendant 8, je suis intervenu sur environ 20 projets depuis la stratégie SI et Digital jusqu'au pilotage de projet.


Stratégie SI : Modélisation financière, business case, réduction de coûts, comités de direction et comité de pilotage, analyse IT due diligence, schéma directeur IT

Organisation SI : Revue de la performance et des processus IT et métiers; mise en place et amélioration de processus; mise en place de tableaux de bord de gestion des performances IT, comptabilité analytique des processus IT et des actifs de la DSI, audits de maîtrise des risques et des coûts

Transformation Digital : Définition de stratégie Digitale, mise en place d'une démarche d'innovation, Étude stratégique des solutions de bureautique, projet de modernisation du poste de travail, rédaction d’une étude sur l’analyse cognitive et d'une étude sur les opportunités du SaaS sur le territoire Français,

Management de projets : Suivi stratégique, opérationnel et financier de projets et de de portefeuille de projets, rédaction de propositions commerciales,…

Recommandations externes

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Certifications

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