Lionel Tchouente

Au sein du service Aide à la décision - Analyse, pilotage et géomarketing :

- Recueillir les besoins, les prioriser et étudier l'opportunité et la faisabilité de réaliser les nouveaux pilotages en fonction des besoins du SRC

- Développer les dits nouveaux pilotages nécessaires

- Optimiser, méliorer les pilotages existants en lien avec l'actualité

- Assurer aux équipes du SRC la mise à jour des pilotages existants qui sont nécessaires à l'organisation de leurs activités

- Tout ceci (ces suivis) afin d'accompagner les managers dans leur quotidien et aussi d'assurer un niveau de reporting suffisant à la direction Générale Compétences : Analyses de données, capacité, communication stratégique, sens de l'organisation, KPI, SAS Entreprise Guide, Excel, Power point

Compétences acquises : Analyses de données, capacité, communication stratégique, sens de l’organisation, KPI, SAS Entreprise Guide, Excel, Power point

Au sein du service bilan analyse consommations de la relation client :

- Participation à la campagne Profilage et à sa mise en place : création d'échantillons, validation des analyses de données et qualification des jeux de profils résultants, en étant partie prenante intégrante du portage en interne et à l'externe avec un objectif d'acceptabilité et de validation par nos parties prenantes externes.

- Retour et CR sur les analyses de données menées

- Mise à jour des outils/requêtes et traçabilité associée

- Documentation de portage interne (fiabilisation du process dans la durée)

- Appui sur les lancements à effectuer, un accompagnement sur les analyses métier + CR des analyses

- Reprise de scripts SAS : un état des lieux sur les scripts existants en vue d'une reprise ou réécriture éventuelle vers le nouvel outil Dataiku Compétences : Rédaction, Études complexes, traitement des données, compétences analytiques, analyse de données, modélisation, Dataiku, Python, SAS Entreprise Guide, SQL

Compétences acquises : Rédaction, Études complexes, traitement des données, compétences analytiques, analyse de données, modélisation, Dataiku, Python, SAS Entreprise Guide, SQL

Au sein de l'équipe pilotage opérationnel transverse, j'ai géré en agile scrum les projets projets suivants :

- Création d'un outil de veille concurrentielle pour optimiser le taux d'occupation des véhicules loués (Cadrage, cahiers de charges, planification) :

- Identification des données à récupérer

- Collecte (via API) et traitement des dits données (mise en place du Datamart)

- Analyse des données et mise en place du reporting (Indicateurs clés)

- Diffusion du reporting qui mènera à des prises de décisions

- Mise en place d'un reporting pour la gestion de la flotte automobile via VBA

- Création d'un outil de compte rendu d'activité des consultants Méthodologie : Agile Scrum (Définition de la vision produit, création de la backlog, rédaction User story, priorisation des US, gestion des cérémonies agiles) Compétences : Cadrage, cahiers de charges, planification, Coordination d'équipe et de projet, KPI, Trello, Miro

Méthodologie : Agile-scrum (Définition de la vision produit, création de la backlog, rédaction User story, priorisation des US, gestion des cérémonies agiles)

Compétences acquises : Cadrage, cahiers de charges, planification, Coordination d’équipe et de projet,

KPI, Trello, Miro