Lionel Cazenave

E-fitback est un dispositif médical destiné aux établissements de santé, visant à simplifier le parcours des patients et à améliorer leurs conditions. E-fitback offre de multiples fonctionnalités, telles que la gestion de la pré-admission, des soins pré-opératoires, ainsi que le télésuivi médical en période post-opératoire.

Equipe de 3 à 6 personnes, organisation Agile Scrum.

- Rejoindre l'équipe de développement pour explorer un secteur d'activité complexe et hautement réglementé, en respectant des exigences de qualité et de fiabilité du produit afin de minimiser les risques pour les patients.

- Garantir la livraison d'une version techniquement ambitieuse, en cours de développement depuis 2 ans et ayant connu un important turnover.

- Analyser l'architecture technique du projet pour assurer sa maintenance tout en intégrant de nouvelles fonctionnalités.

- Suivre les indicateurs de production et répondre aux demandes de support de niveaux 2 et 3, en collaboration avec les chefs de projet.

- Superviser et soutenir les stagiaires et alternants dans l'apprentissage des meilleures pratiques en programmation orientée objet.

- Analyse et résolution de problématiques techniques, rétro-ingénierie répétée pour reconstituer une base de connaissances opérationnelle disparue (turnover).

- Conformité aux réglementations et respect des normes de qualité.

- Leadership dans le partage des bonnes pratiques

PortalMX est une plateforme d'intégration visant à faciliter l'interconnection de systèmes disparates dans le monde du E-Commerce et du Retail.

(https://www.mxdata.com/portalmx-3/)

J'ai eu à réintégrer l'équipe de développement sur le projet PortalMX, afin d'observer et jauger la qualité de code, les pratiques utilisées et le bon respect de l'architecture mise en place lors de ma précédente mission (2013-2016).

Suite à cette phase d'observation, j'ai repris le rôle de Lead Tech en lien direct avec le ProductOwner pour remettre à niveau le projet et former l'équipe actuelle aux bonnes pratiques: (TDD, CodeReviews, stratégie Git et mise en place d'AzureDevops pour améliorer la qualité et tracabilité des livrables, création de solutions de Monitoring via Azure Monitor...)

J'ai assuré la migration du code legacy .Net Framework 4.6 vers .Net Core 6 (du chiffrage jusqu'au déploiement).

J'ai eu également à prototyper des solutions d'amélioration de l'architecture pour donner une dimension "event-driven" à la plateforme, utilisant les technologies Azure telles que EventGrid et Azure Functions.

Enfin, j'ai participé aux processus de sélection de profils pour assurer la continuité de l'équipe de développement sur ce projet, dans le respect des nouvelles bonnes pratiques mises en place.

Au sein d'une équipe technophile, Agile et dynamique, j'ai pu accompagner et être force de proposition sur l'élaboration d'une librairie permettant l'implémentation de problématiques métiers en suivant les principes du "Domain Driven Design" (DDD), du "Command and Query Segregation Principle" (CQRS) et de l'Event Sourcing.

Mon rôle principal a été d'explorer beaucoup de littérature sur ces sujets et d'assurer une mise en pratique de ces principes.