Description

Administratrice Identity & Access (Azure AD / Microsoft Entra) certifié SC‑300. Je sécurise et optimise les accès utilisateurs et applications, mets en place des politiques d’accès conditionnel et pilote la gouvernance des identités pour garantir conformité et sécurité dans le cloud et les environnements hybrides.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

ODDiSCOM
Responsable Opérationnelle
janvier 2022 - février 2026 (4 ans et 1 mois)
Administration de l’identité et de l’accès dans un environnement Microsoft (principalement Azure AD / Microsoft Entra).
Société Générale
Chef de Projet Informatique (support aux filiales d’Afrique Subsaharienne)
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2016 - décembre 2019 (3 ans et 5 mois)
Paris, France
Téléphonie centre d’appels et SVI, SMS, GRC
Support aux filiales d'Afrique subsaharienne pour leurs projets
Gestion de projets et technique
Maintenir/mettre en place/faire évoluer des environnements de tests
Expertise SMS
Complexité de l’environnement télécoms Africains
Complexité de l’environnement bancaire
Compétences télécoms et connaissance des réseaux opérateurs Compétences en gestion de projet Gestion des accès Téléphonie IP
SFR
Référente domaine Voix et Data (réseaux fixe et Mobile)
TÉLÉCOMMUNICATIONS
septembre 2012 - décembre 2015 (3 ans et 3 mois)
Paris, France
Pilotage des équipes IMS Core, IMS AS, NgHLR et IP Backbone sur les aspects d’intégration et de
validation
- Planification et suivi de la production (Gestion des plannings des équipes de validation avec le niveau
d‘engagement prévu (Qualité, Couts, délais)
- Interface lors des comités de domaine avec les fournisseurs, l’ingénierie et la production
- Support technique aux équipes :
o Rédaction de la stratégie d’intégration et de validation afin de cadrer le périmètre et les
différentes étapes de l'intégration et la validation du projet
o Dans le cadre de l’intégration et de la validation
- Contrôle de la qualité des livrables, complétude des référentiels et outils de reporting
- Mise en place de la stratégie de risque pour l’ensemble des domaines afin de minimiser le risque produit
- Mieux cerner/partager les risques entre les équipes SFR
- Elargir l’analyse et la stratégie à tous types de risques
- Argumenter la stratégie VABF/VSR et la couverture de test adopté sur un projet
- Veiller à la bonne adaptation de l’effort de validation aux risques
- Pouvoir réorienter/adapter la stratégie de test en fonction de l’évolution des risques entre VABF et VSR
- Validation de bout en bout Cœur de réseau IM
Télécoms Réseaux VoIP – IMS Plates-formes de Services