Lily-Ann Perrin

Restructuration et accompagnement du changement de gouvernance d’une entreprise de plus de 35 ans d’activité. Lily-Ann intervient comme partenaire stratégique du dirigeant.

Son rôle : éclairer et sécuriser les décisions financières, juridiques et sociales, dans un environnement à forte intensité opérationnelle.

Elle accompagne la direction en amont des arbitrages structurants, lorsque les enjeux dépassent l’exécution et nécessitent une lecture transversale, fiable et assumable.

Missions clés :

• Consolidation et lecture stratégique des données financières

• Appui direct à la prise de décision (finance, social, juridique)

• Structuration des outils de pilotage et des indicateurs clés

• Clarification des cadres réglementaires propres au spectacle vivant

Environnement :

500 à 1 000 dates/an – 300 à 500 artistes intermittents – écosystème clients et partenaires à grande échelle - Candidatures à appels d'offres nationaux

Gestion financière, sociale et crédit d’impôt

Gestion de tournée artistique entre 40 et 50 dates par an : contrats, déclarations des concerts, automatisations.

💬 « Lily-Ann est juste incroyable. Elle a plein d’idées d’organisation, d’outils d’automatisation, et surtout, elle est très efficace et proactive, elle connaît le besoin des artistes et les anticipe avec d’excellentes idées. »

🎶 Akousthéa, compagnie conventionnée spécialisée en Acoustique Théâtrale immersive

Administration de la compagnie : gestion sociale, administrative et financière

Montage de dossiers de financements. Résultat : obtention du conventionnement sur 3 ans DRAC et RÉGION Centre Val de Loire

Développement de la Compagnie. Résultat : obtention d'aides à la restructuration du Centre National de la Musique CNM, soutiens Spedidam, Adami, SACEM, Maison de la Musique contemporaine MMC, aides et commandes de collectivités ainsi qu'aides à l'emploi Fonpeps AESP APAJ et Cap'Asso.