Léopold Midekor

- Accompagner les projets durant tout le cycle de vie des projets à tenir les différents jalons contenus dans le planning Covea pour les différentes versions majeures

- Sécuriser les versions majeures avec la mise en place :

o De retroplanning permettant de suivre les jalons COVEA et les jalons marques avec l’organisation et l’animation d’instances diverses dans le but d’aider les projets inscrits dans une version majeur à anticiper et à tenir ces jalons

o D’instances de comité sur la mise à disposition des environnements, des chaines de liaison, des études d’impact et d’adhérences bien avant le début des développements pour aider les projets à collecter le maximum d’informations sur les projets auprès d’équipes impactées par les projets pour servir de référence tout au long du projet

o D’instances d’acceptation de production (TAP) pour valider toutes les phases d’installation, de validations techniques et fonctionnelles sur l’environnement de Préproduction dans le but de sécuriser et favoriser la mise en production

- Planifier et animer différentes instances de présentations des projets aux différentes équipes (Exploitation, Assistance aux utilisateurs, environnements, coordinateurs de mise en production, DBA, etc…)

- Améliorer le process de préparation de la phase amont de la mise en production

- Faire le bilan des versions majeures

- Gérer les chantiers d’amélioration continue suite au bilan

- Suivre les risques et participer à mettre en place des actions de sécurisation

- Participer au CAB

• Gérer les abonnements des différents produits de transports comme les Navigo annuel, Navigo Mois Semaine, Navigo Liberté, Titre de Solidarité Transport, le Dédommagement des clients et autres projets entrant dans le cadre de ses activités, etc…

• Gérer la bascule de COMUTITRES GIE en tant que filiale de Ile-de-France Mobilité. Pour mener à bien cet objectif GIE dispose d'équipes Front et Back organisées en ASSETS et qui pilotent les différents projets avec des prestataires sur la partie développement, la partie recette transverse, et les mises en productions, les parties devOps et exploitation étant gérées par des équipes internes. En tant que release manager je suis en charge des releases pour :

• La mise en place de la roadmap et du planning des versions

• L'organisation et l'animation de différentes réunions

• Réunion hebdomadaire avec les PO (Product Owner) pour le suivi de la release et la remontée d'alertes/ risques au management et le suivi des risques.

• Point de suivi des anomalies et arbitrage

• Suivi de version avec l'équipe de recette de bout en bout

• Suivi hebdomadaire des releases avec les responsables de service pour les remontées d'alertes, de risques et arbitrage

• Préparation des astreintes MEP

• Pilotage transverse A ce poste transverse je travaille avec toutes les équipes impliquées dans les projets pour mener à bien les releases. Je participe aussi à la préparation et à l'organisation de la Mise en production (suivi des déploiements et tests en Préproduction), revue du chronogramme et participation à la mise. Je participe également aux réunions hebdomadaires DSI, CAB, E-CAB et aux COPIL des différentes équipes sur les projets. Sur ce poste transverse je joue également un rôle de facilitateur entre les différentes équipes impliquées dans les projets de releases (devOps, Exploitation, prestataires de développement, recette transverse et recette de bout en bout) et je fais des arbitrages dans le cadre de mon périmètre d'action.

Cette mission se déroule dans un contexte international e-commerce avec différents webshops pour les pays et avec différentes équipes Offshore. Dans cette mission mon rôle est de coordonner les différentes équipes travaillant sur le projet d'upgrade Hybris, travailler à l'amélioration des tests de performance et aussi de coordonner le projet de nettoyages des produits et catégories. Différentes réunions sont mises en place pour le suivi des projets dont des daily meetings, des réunions de GO/ NO GO, des weekly, des bi-weekly, des mounthly et d'autres ponctuelles :

• Mise en place de planning

• Suivi et respect des jalons

• Sécurisation des différentes phases

• Suivi de la phase de développement pour la migration

• Participation à l'amélioration des tests de perf avec la mise en place de nouveaux scénarii de tests

• Suivi de l'analyse d'impact des nouveaux composants sur la sécurité

• Réunions avec les équipes d'architectes des différentes régions

• Réunions sur l'amélioration des tests de performance

• Réunions de support au RUN

• Réunions et suivi pour le passage du « build to run »

• Participation au CAB Autres sujets : suivi de la mise en place de la nouvelle architecture de base de données passant du mode cluster en mode Master-Slave avec réplication asynchrone. Environnement technique : Hybris, java, MySQL, Solr, Github, Cloud, Octoperf, JMeter, jira, Confluence