À propos de Laurent
“J’aide les organisations à performer durablement en combinant rigueur Lean, andragogie et engagement des équipes.”
Missions principales :
- Diagnostic Lean & cartographie des flux
- Accompagnement déclinaison de stratégie (Hoshin Kanri)
- Transformations Lean Manufacturing et Lean Office
- Animation d’ateliers (VSM, A3, résolution de problèmes, SMED, 5S...)
- Coaching managers & équipes
- Elaboration de parcours de formation sur mesure, animation et mentorat
- Structuration de rituels de pilotage
- Accompagnement au changement
- Mise en place d’indicateurs et routines d’amélioration continue
Secteurs variés :
- Services
- Aéronautique
- Services / back-office
- Industrie
- Logistique / Supply Chain
- Transport
Kpi(s)
- Réduction de 30 % des délais de traitement
- Mise en place d’un pilotage visuel adopté par 100 % des équipes
- Amélioration de la satisfaction interne et externe (NPS +25)
- Gains de productivité et TRS mesurés sur 3 mois (+15%)
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Groupe CovéaResponsable Conseil Organisation - Expert Lean et Conduite du ChangementBANQUE & ASSURANCESjanvier 2021 - janvier 2025 (4 ans)Déploiement de démarche LEAN Cadrage, diagnostic, déploiement de stratégie (Hoshin Kanri), Conduite de chantiers Kaizen, accompagnement au changement, Conception de formations et animation (VSM, PDCA, DMAIC, pilotage de la performance...), Mentorat de Directeurs, Managers et de Chefs de Projets, Membre du jury de certification Lean Green Belt.
- MMAResponsable Conseil Organisation - Lean LeaderBANQUE & ASSURANCESjanvier 2012 - janvier 2021 (9 ans)Formation et Management de coachs Lean, Management de projets transverses, Diagnostics organisationnels, préconisations et définition de plans de progrès, Conduite de chantiers Kaizen, Conduite du changement des managers et des équipes .
- Sanofi, industrie PharmaceutiqueExpert Lean - Processus Logistique et ProductionINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjanvier 2001 - janvier 2012 (11 ans)Conseil en organisation logistique et accompagnement en gestion de projets Lean multi sites à l'international, Analyse, optimisation et harmonisation des pratiques métier, mise en place de standards de production (AIC, TPM, SMED, 5S), Optimisation de l'organisation et de la Qualité de Service des équipes.
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Formations
- Certification Change Learner, Change Maker –Essec La défenseCertification Change Learner, Change Maker –
- Black Belt Lean CertificationEtudesGreen et Black Belt Lean Certification Apics (basics of Supply Chain).