À propos de Laurent
Mes 24 ans d'expérience dans différents environnements industriels (eau, énergie, aéronautique), sur des missions opérationnelles et managériales, dans des contextes de changement me permette d'accompagner les industries dans leurs évolutions.
Je vous accompagne sur toutes les étapes de transformation technique et organisationnelle pour réaliser des diagnostics, pour mettre en place des visions industrielles et les déployer au plus proche du terrain.
Quelques exemples de réalisation lors de mes différentes missions: pilotage de projet de mise en place d'atelier de production ou d'équipements industriel, déploiement d'une politique d'amélioration continue et de méthode de résolution de problèmes (5S, PDCA, QRQC, SQCDP), reorganisation de service supply chain (production, logistique, planif/ordo, logistique).
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- IndépendantConsultant et Management de transition en direction industrielleAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEavril 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 2 mois)Management de transition:- Responsable Supply Chain (Aéronautique, Défense) – Injection plastique : structuration organisation, process et outil de pilotage pour mise en adéquation avec l’environnement aéronautique (end to end : de la commande à la livraison). Management équipe Supply Chain (18 personnes – Achats, Planification, Logistique)- Directeur Qualité (Aéronautique-Défense) - Mécanique de précision : accompagnement CODIR sur la définition des axes stratégiques et opérationnelles. Management équipe qualité dans un contexte de renouvellement EN9100 (20 personnes – Qualité système et produit)- Directeur des Opérations (Aéronautique – Défense) - Mécanique de précision : structuration en mode Recovery (gestion de crise client). Management équipe Achats-Planification-Production-Logistique (80 pers)- Chef de projet Logistique (Fabricant équipements industriel) : projet d’approvisionnement bord de ligne, accompagnement structuration opérationnelle des équipes logistiquesConsultant en entreprise industrielle: audit, diagnostic, mise en œuvre opérationnelle de méthodes et outils d'amélioration continue, de résolution de problème et de communication, gestion de projets industrielsFormation pour adultes dans l'industrie (gestion de production, gestion de projet, management et leadership de proximité)Formateur en école d'alternance (Bac +3 à +6, méthodes et outils Lean, résolution de problèmes, …etc.)
- Kep SIBIResponsable de sitenovembre 2020 - avril 2022 (1 an et 5 mois)82000 Montauban, France- Acteur de la mécanique de précision sur des pièces chaudronnées complexes (inox, aluminium, inconel et titane), 130 pers, 2 sites, 10M€ CA- Réalise la gestion globale des sites sur les plans économique, humain, technique et administratif, dans le cadre du budget, des objectifs de performance et des contraintes légales
- Retis solutionsDirecteur Industrielfévrier 2017 - novembre 2020 (3 ans et 9 mois)Saint-Sulpice, QC, Canada- Métallurgie/Chaudronnerie, 140 pers, 2 sites, 30 M€ CA,- Définition et mise en oeuvre de la stratégie industrielle sur le court et moyen terme (80 pers: production, maintenance, achat, logistique et contrôle qualité): technique, humain et organisationnel- Optimisation de l'équipement industriel (gain TRS et condition de travail)- Mise en place d'une politique d'amélioration continue (5S, QRQC, milk run, PDCA)- Développement des compétences clés et mise en place de back-up sur les compétences critiques- Collabore à la stratégie d'entreprise (membre du CODIR)
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- Formateur responsable de projet de formationLuceo2022Formateur responsable de projet de formation
- Diplôme d'ingénieur généralisteEI.CESI - Ecole d'ingénieurs du CESI2008Diplôme d'ingénieur généraliste