Laurent Le Jariel

cto / product management

Peut se déplacer à Paris

  • 48.86
  • 2.3413
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Laurent.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Laurent.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 1er Arrondissement et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Compétences (15)

Laurent en quelques mots

Un produit logiciel est un équilibre entre :
Design,
Ergonomie
Fiabilité
Fonctionnalités
Maintenabilité
Il est souvent difficile pour une équipe produit de conserver cet équilibre, pour des raisons toujours complexes à adresser (Dette technique, resources insuffisantes, compétences manquantes, priorités business).

Dans ce cadre, j'interviens auprès des équipes produits afin d'identifier les origines des déséquilibres et les solutions possibles. Au delà d'une prescription, j'apporte une capacité opérationnelle à prendre en charge les projets et les réalisations non adressables en interne (A travers un réseau de partenaires en France et à l'Ile Maurice)

Je propose donc un service de "Shared CTO" pour accompagner les équipes et intégrer les tâches ou les projets qui ne sont pas réalisables par l'équipe en place. Je réalise les prestations selon les principes de l'agilité (Missions "sprint" et livrables clairement définis) afin que les réalisations s'adaptent facilement aux sprints de l'équipe interne.

Expériences

Fujaco

Edition de logiciels

Founder

Paris, France

octobre 2018 - Aujourd'hui

Fujaco accompagne les équipes produits et les CTO pour les développements, la définition de roadmap ou la structuration des équipes. Notre méthodologie du "Product Pipe" qui étend le classique "Product Backlog" (Back office, KPIs, reporting, CI/CD, RGPD) permet d'identifier l'ensemble des réalisations à mener. Puis notre réseau de partenaires (France et Maurice) nous permet de prendre en charge certains projets pour soulager les équipes internes.

Nos valeurs:
- Simple : Les projets et les objectifs sont définis clairement
- Agile : Nous nous adaptons aux cycles de nos clients
- Enabling : Nos livrables s'intègrent dans les produits

Grâce à l'expérience de ses experts, aux méthodologies éprouvées et à son réseau de partenaires, Fujaco, permet de conserver la vélocité des développements à toutes les étapes de la roadmap et d'industrialiser la mise sur le marché des produits.

Clients:
  • Gandi.net - CTO de transition pour structurer l’équipe produit et l’organisation pour accompagner les objectifs de croissance (60 personnes)
  • Welmo - Avec le CTO Charles Collas, refonte de l’architecture logicielle et système, de la roadmap et recrutements
  • Montefiore - Audit technique pour une prise de participation (20M€)
  • Evelean - Développement du back-office avec une équipe offshore (2 développeurs à l’Ile Maurice)

Azalead (Jabmo)

Edition de logiciels

CTO

Paris, France

août 2014 - septembre 2018

Plateforme de marketing B2B, identification de comptes clés et optimisation de campagnes « display »
- Recrutement et management de l’équipe produit (15 personnes)
- Gestion du budget (1,5M€ en 2017)
- Création d’une équipe Data à l’Ile Maurice (10 analystes)
- Levées de fonds (Série A & B : 6M€)
- Stratégie produit et roadmap

Manager de transition

Edition de logiciels

CTO - Directeur R&D

Paris, France

septembre 2011 - juillet 2014

  • Coheris - Mise en place de la stratégie SaaS, réorganisation de l’équipe R&D (45 personnes)
  • Experian - Organisation de l’équipe produit (50 personnes) et déploiement international de la plateforme globale CCMP (France, Allemagne, US)
  • Connecthings - Recrutement de l’équipe de développement, architecture technique

Emailvision / Smartfocus

Edition de logiciels

Directeur R&D

Paris, France

juin 2007 - août 2011

2 recommandations externes

Formations

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