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Laurent FluhrLF

Laurent Fluhr

Planning Merchandising Retail Development

900 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 4h

À propos de Laurent

Professionnel expérimenté en sales planing et merchandising (16 ans) délivrant résultats et travail de qualité et démontrant un dépassement d'objectifs de manière continue. Solides connaissances en prévisions, analyses des ventes et merchandising avec des résultats sur la performance commerciale et sur la gestion des stocks, afin de s'assurer une rentabilité optimisée des collections. Capacités relationnelles et de présentation avancées.

Retail et Wholesale, Mode et Cosmétique.

Depuis 2018, fondateur d'une marque de cosmétique bio pour homme. Solide expérience entrepreneuriale sur un marché niche. Stratégie de marque, construction d'identité, implantation de stratégies marketing et commerciales, définition et suivi de la performance.

Je vous propose de mettre à profit mon expérience retail, qu'elle soit en merchandising / planning ou en développement de marque. Disponible pour une mission de consultant freelance sur quelques jours ou sur une période plus longue, en management de transition par exemple. Tarification dégressive selon la durée. Toute offre est étudiée.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Allemand

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  • Anglais

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  • Espagnol

    Bilingue ou natif

  • Suisse allemand

    Bilingue ou natif

  • Arabe

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Monsieur Arsène
    Fondateur d'une marque de cosmétique bio homme
    LUXE
    février 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 4 mois)
    Paris, France
    • Fondateur d'une marque de cosmétique bio homme
    • Construction d'une identité et stratégie de marque
    • Définition d'une gamme de produits innovante et percutante
    • Recherche de fournisseurs et artisans partenaires
    • Définition et déploiement de la stratégie marketing et commerciale en wholesale, retail et en ligne
    • Construction d'outils de suivi de la performance et de gestion du stock
    • Projections financières, gestion de la trésorerie, dossiers de demande de financement
    • Réseaux sociaux et communication

    Périmètre
    - Gamme de 12 produits en collections barbiers / soins de la peau / parfums
    - Instauration comme marque de niche reconnue par les professionnels
    - Réseau d'une quinzaine de partenaires revendeurs
    - Opérations aux Galeries Lafayette, BHV
    - Ventes en progression constante +6% 2022 vs 2021
    Retail Stratégie de marque Stratégie commerciale Création de collection Branding Branding & Identity
  • Esprit Corp.
    Directeur Planning, Produits & Visuel Merchandising
    MODE & COSMÉTIQUES
    novembre 2018 - février 2019 (3 mois)
    Boulogne-Billancourt, France
    • Création du Département Planning, mise en place d’outils d’analyse et d’optimisation des stocks
    • Pilotage de la scénographie déployée sur toute la France.
    • Définition et mise en œuvre de la politique Produits et construction de collections adaptées au marché

    Périmètre
    - Management d’un département de 15 P ( 2 Merchandisers / 2 Planners / 6 Visuel Merchandisers)
    Management d'équipe collection visuel merchandising Prévisions Analyses des tendances
  • Michael Kors
    Planning Manager
    LUXE
    juin 2013 - octobre 2018 (5 ans et 4 mois)
    Paris, France
    • Développement, implantation et pilotage de méthodes et outils de planning
    • Evaluation du potentiel de nouveaux points de vente, définition des plans de vente et du stock nécessaire pour assurer la couverture des besoins initiaux : 40 ouvertures
    • Définition des prévisions des ventes en partenariat avec les objectifs de croissance du groupe
    • Etablissement des budgets d’achats, prévisions hebdomadaires nécessaires pour un flux de stock optimal. Résultat: précision à 98% du réalisé
    • Conduite d’analyses détaillées des collections pour améliorer leur performance : écoulement à 77% (+15%)
    • Réassort continu des best-sellers: disponibilité atteinte : 98% (72% en 2016)
    • Mise en équilibre de la structure des stocks : couverture de 12.6 (16.1 en 2016) et NOS à 25% (vs 45%)
    • Collaboration avec le département finance pour manager la markdown et minimiser le stock final

    Périmètre:
    - Management d'une équipe de 2 P
    - Département Franchise (Sales de plus de 65 M€ - 20 distributeurs - 128 points de vente)
    OTB Inventory Forecast Forecasting Sales planning Gestion des flux

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Formations

  • Master en Management – Spécialisation en Management International - Logistique
    Ecole Supérieure de Management de Clermont-Ferrand
    1999

Compétences

Catégories