Laurence Garnier

Consultante experte en moyens de paiement, cash management et échanges de flux client/banque et banque/banque.

J'interviens en qualité de Chef de projet ou de Business Analyst dans le cadre de mission d'accompagnement de projets réglementaires ou de refonte de S.I.

Mes principales activités s'articulent autour des activités suivantes:

- la gestion et le pilotage de projets

- la gestion et le pilotage du RUN

- le conseil: optimisation des process de la ligne métier, utilisation des nouvelles technologies, ...

Je suis amenée à travailler sur les sujets suivants:

- moyens de paiement SDD, SCT, EIC, virements internationaux CFONB320/MT101/MT103/MT202

- Restitutions clientèles CAMT.53, CAMT.54, MT9xx, PSR PAIN0xx

- Cash Pooling physique (ZBA, TBA) et notionnel

- Réseau domestique et européen de paiements de masse, réseau de correspondant bancaire de paiements internationaux, réseau TARGET de paiement règlement jour

En sus de ces compétences métiers, en tant que chef de projet mes interventions sont:

- l'animation de workshop pour définir de nouveau besoins, et la rédaction des expressions besoins

- l'analyse des différents impacts et des écarts entre la solution existante et la solution cible

- la rédaction des différents documents et livrables nécessaire à la vie d'un projet : spécifications fonctionnelles, cahier de recette, ...la validation de la solution fonctionnelle en réponse aux attentes du métier

- le suivi et le reporting aux différentes instances de la comitologie (comité de projet, comité de pilotage)

Mes 20 ans d'expérience me permettent aujourd'hui de conseiller les clients sur la vision de leur ligne métier en:

- accompagnement des équipes dans l'identification des axes d'amélioration, et notamment dans l'optimisation des process (automatisation, rationalisation, simplification)

- partageant l'expertise au sein de la ligne métier et en transverse

- en promouvant les nouvelles technologies dans le cadre de projet de transformation