Description

Fort de 12 ans d'expérience en tant qu'AMOA puis Business Analyst, j'interviens sur des projets complexes à forte valeur métier dans les secteurs bancaire et autres.

J’ai accompagné plusieurs grands comptes (DGFIP, BNP Paribas, Banque Postale, PBCE) sur des missions stratégiques mêlant exigence réglementaire, qualité de données, et risque opérationnel.

Je maîtrise l'ensemble du cycle projet (cadrage, spécifications fonctionnelles, tests, recette, relation métier/IT, accompagnement au changement, pilotage).

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 30 km)

BPCE
Business Analyste ALM gestion des actifs passifs
BANQUE & ASSURANCES
octobre 2023 - février 2025 (1 an et 4 mois)
Paris, France
• Mise en œuvre et suivi des différentes compagnes de recette globale end-to-end du projet
• Analyse approfondie des besoins des utilisateurs et élaboration de cahiers des charges fonctionnels.
• Mise en place d'indicateurs et d'outils de suivi pour analyser et piloter les performances.
• Réalisation de tests fonctionnels afin d'assurer la qualité du produit délivré et sa conformité aux attentes clients.
Business analysis Cadrage fonctionnel Pilotage
LA BANQUE POSTALE
Product Owner AnaCredit
BANQUE & ASSURANCES
avril 2022 - septembre 2023 (1 an et 5 mois)
Paris, France
• Définition, gestion, suivi du planning et de la répartition des tâches.
• Participation et animation des cérémonies agiles du projet.
• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet, ajustement des tâches le cas échéant.
• Validation des
Scrum Product Owner Cadrage de projets Méthode agile
BNP Paribas
Consultant Sénior MOA en risque opérationnel
BANQUE & ASSURANCES
juillet 2019 - février 2022 (2 ans et 7 mois)
Paris, France
• Accompagnement du client dans sa transformation digitale en proposant des outils innovants pour faciliter la prise de décision.
• Animation des ateliers clients, conduite de la présentation et des échanges, rédaction de comptes-rendus.
• Cadrage et gestion des projets de transformation, suivi des indicateur clés de performance (KPI), production de reportings d'activité.
• Création et animation de formations pour renforcer les compétences des collaborateurs internes.
Conduite du changement Méthode agile Tableau Gestion de projet IBM Cognos