Lamia Sameur

• Accompagnement à la définition de la stratégie pour le décommissionnement du SI historique Cegid

• Pilotage de la phase d'analyse de l'architecture existante, de la gestion des Master Data et des processus de transferts de flux.

• Identification des points de blocage techniques et organisationnels

• Définition et priorisation des chantiers prérequis au décommissionnement.

• Mise en place de la documentation nécessaire pour mener les chantiers

• Coordination des ressources internes et externes (business analystes, chefs de projets, architectes, développeurs, experts techniques)

• Management des projets de déploiement, intégration, migration et archivage au sein de plusieurs programmes de grande envergure. Remplacement de l'ensemble des solutions obsolètes d'Inquiry Management, Document Management et Product Quality Complaint par des systèmes Globaux basé sur des solutions leaders du marché (Salesforce, Veeva Vault et integration IICS/TIBCO).

• Pilotage de plusieurs projets de Carve-in/Carve-out au sein du pôle « Mergers, Acquisitions and Divestments » du département IT de Sanofi (intégration dans le SI lors de rachat d'entités, identification des activités à scinder et migration des données lors de la vente d'entité)

• Analyse du besoin, Cadrage, Design, Documentation, planification, Comités de pilotage, Compagnes de test, Déploiement en Production, Hypercare, accompagnement des équipes métier des différents pays.

• Méthodologie de gestion de projets IT (Waterfall et Agile) a forte composante Quality & Compliance exigés par la règlementation et les bonnes pratiques GxP

• Projets conduits en anglais avec des partis prenantes des différentes entités internationale de Sanofi (US, Canada, Europe, Inde, Japon, Chine)

• PMO et Assistance à Maitrise d'Ouvrage au sein du pôle d'experts métier « Processus Déploiement National » du Programme Linky (nouvelle génération de compteurs communiquant d'Enedis ex ERDF)

• Elaboration de la feuille de route sur 3 ans.

• Consolidation des planning et budgets, animation des instances de pilotage

• Reporting aux différentes instances de gouvernance du programme Linky

• Relation avec les fournisseurs éditiques (guide utilisateur, flyer)

• Assistance à l'élaboration de l'outil global de prévision des ressources nécessaires au déploiement au niveau national sur 3 ans (RH, compteurs Linky, matériel électrique, éditique)