À propos de Laila
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- HOLCIM MAROC,Technical SupportBTP & CONSTRUCTIONnovembre 2004 - janvier 2006 (1 an et 2 mois)• • Suivi des chantiers techniques et participation aux projets de développement produits (ciments et bétons spéciaux)• • Pilotage du projet d'intégration de l'activité Béton et mise à niveau des compétences techniques de la force de vente.
- RICHBOND,Responsable Développement RHfévrier 2006 - octobre 2010 (4 ans et 8 mois)• • Refonte du processus d'ingénierie de formation : Budget 1,5 Mdh/an et 850 Jours formation.• • Mise en place de l'Ecole de vente Richbond en partenariat avec le cabinet Demos : Ingénierie pédagogique et conception des modules de formation internes, déploiement auprès de la force de vente interne (30 conseillers commerciaux) et externe (500 vendeurs & aide-vendeurs)• • Pilotage du projet de mise en place d'une ingénierie de compétence pour les Managers de proximité, Middle Managers et Supply Chain Managers.• • Participation à un projet d'excellence opérationnelle en milieu industriel.• • Participation au projet de mise à niveau du système de management de la performance et de formalisation de la stratégie d'entreprise.
- RICHBONDDRHnovembre 2010 - février 2013 (2 ans et 3 mois)• • Pilotage de l'ensemble des processus RH en manageant une équipe de 20 personnes dont 5 cadres.• • Pilotage d'un projet d'excellence opérationnelle pour les RH's en vue de créer une culture du service et améliorer l'expérience client interne.• • Mise en place d'indicateurs et TDB RH mensuels, Reporting par Business Unit et consolidé.• • Mise en place d'un système de rémunération cohérent pour la population des techniciens, team leaders et middle managers.• • Pilotage de projets de mise à niveau organisationnelle : Commercial, Logistique, Production …• • Supervision des recrutements Seniors et amélioration de l'intégration du middle management.• • Appui aux managers en les accompagnant à professionnaliser leurs démarches managériales - Initiation d'une action pilote : les cercles de progrès en management.• • Mise en place d'une politique sociale au profit des ouvriers et leurs enfants.• • Supervision de la rédaction du Cahier des Charges fonctionnel en vue de mettre en place d'un SIRH
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- Ingénieur d'étatEcole Mohammedia d'Ingénieurs1999Ingénieur d'état