Laetitia C.

Victoria cherchait un fournisseur Français pouvant exporter en Pologne des produits sensibles.

J'ai trouvé le fournisseur, négocié le tarif les conditions de paiement et de livraison.

J'ai validé la commande et réalisé le suivi jusqu'à la livraison.

Durant ces cinq années, j’ai eu la responsabilité de plusieurs services stratégiques au sein de l’entreprise, regroupant les achats, l’approvisionnement, la production, les méthodes et la logistique.

Mon rôle principal consistait à garantir la fluidité de la chaîne d’approvisionnement, le respect des délais de production et l’optimisation des coûts tout en maintenant un haut niveau de qualité et de satisfaction client.

Principales réalisations et responsabilités :

- Achats et approvisionnement : définition des besoins, recherche et sélection des fournisseurs, négociation des prix et délais, gestion des stocks et planification des approvisionnements au juste besoin.

- Production : supervision de la fabrication des machines, planification des ordres de fabrication, suivi des performances et mise en œuvre d’actions d’amélioration continue.

- Qualité fournisseurs : traitement des non-conformités, suivi des plans d’actions correctifs et préventifs, évaluation des performances fournisseurs.

- Encadrement d’équipes : management de techniciens et d’opérateurs, animation des réunions de service, accompagnement des équipes dans la montée en compétence.

- Amélioration continue : optimisation des flux logistiques, réduction des coûts d’achat et des délais de production, mise en place d’indicateurs de performance (KPI).

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Durant ces neuf années, j’ai occupé le poste de responsable des achats.

À ce titre, j’étais en charge de l’approvisionnement de l’ensemble des produits nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise : composants, consommables, matières premières, ainsi que les achats généraux (mutuelle, prévoyance, eau, électricité, fournitures de bureau, ameublement, etc.).

Mon rôle consistait à garantir la disponibilité des produits tout en optimisant les coûts et en assurant la qualité des prestations fournies.

Mes principales missions :

- Sourcing et gestion des fournisseurs : recherche, sélection et fidélisation des fournisseurs et sous-traitants, négociation des conditions d’achat et mise en place de partenariats durables.

- Suivi opérationnel : gestion complète du cycle d’achat (commandes, accusés de réception, livraisons, factures, documentation), suivi des performances fournisseurs et respect des délais.

- Qualité fournisseurs : traitement des non-conformités, analyse des causes racines et mise en place d’actions correctives en collaboration avec les partenaires concernés.

- Gestion des stocks : pilotage des réassorts, suivi des commandes programmées, gestion des entrées et sorties de stock, mise en place de systèmes Kanban pour optimiser les flux et réduire les ruptures.

- Optimisation des coûts : mise en œuvre de stratégies de réduction des coûts d’achat et de fonctionnement tout en maintenant un haut niveau de qualité.

- Planification de la production : élaboration et suivi du planning de production afin d’assurer la cohérence entre les approvisionnements, les capacités internes et les besoins clients.