À propos de Kossi Etonam
Consultant en pilotage de la performance, j’accompagne les dirigeants de PME et de réseaux de magasins dans l’amélioration de leur rentabilité, l’analyse de leurs indicateurs clés et la structuration de la prise de décision.
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Anglais
Notions
Portugais
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- |chez IntermarchéDirecteur commercialGRANDE DISTRIBUTIONmars 2024 - mars 2026 (2 ans)Paris, FrancePilotage opérationnel et économique du point de vente en lien direct avec l’adhérente.– Analyse du compte d’exploitation et des indicateurs de performance (chiffre d’affaires, marge, charges, rentabilité)– Mise en place et suivi d’actions correctives visant l’amélioration de la performance commerciale et financière– Négociation et déploiement d’animations commerciales avec les fournisseurs directs– Pilotage de la gestion des stocks et optimisation des niveaux d’approvisionnement– Management, accompagnement et structuration d’une équipe de 54 collaborateursIntervention dans un environnement à forts enjeux économiques, nécessitant des décisions rapides, chiffrées et orientées résultats.
- |Casino Saint Maur des FossesDirecteur commercialGRANDE DISTRIBUTIONdécembre 2023 - février 2024 (2 mois)Saint-Maur-des-Fossés, FranceMission de direction commerciale dans un contexte de transition et de changement d’enseigne.– Management et accompagnement d’une équipe de 23 collaborateurs– Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale en fonction des objectifs de vente– Pilotage de l’écoulement des stocks avant changement d’enseigne– Analyse des performances produits : chiffre d’affaires, démarque inconnue, saisonnalité, NPS– Accompagnement opérationnel des équipes durant la phase de transformationMission orientée continuité d’activité, sécurisation des résultats et maintien de la performance.
- Casino supermarché PantinDirecteur commercialGRANDE DISTRIBUTIONjuillet 2023 - décembre 2023 (5 mois)Pantin, FrancePilotage de la performance commerciale et opérationnelle du magasin.– Management et animation d’une équipe de 26 collaborateurs– Mise en place de la stratégie commerciale en lien avec les objectifs de chiffre d’affaires– Gestion de l’approvisionnement, du stock et des niveaux de rupture– Analyse des indicateurs de performance : CA, démarque, saisonnalité, rentabilité des produits– Suivi et optimisation de la relation clientRôle fortement orienté pilotage des indicateurs et amélioration continue de la performance.
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Formations
- Master 2 Entreprises et Echanges internationaux|Sorbonnes Universités2019Master 2 Entreprises et Echanges internationaux|
- Master 2 LLCESorbonnes Universités2018Master 2 LLCE