Kimy Tran

Associé fondateur de la société. Conseil en stratégie, organisation, efficacité opérationnelle, gestion de programme complexe, amélioration de l'expérience client, collaborateur et fournisseur.

• Diagnostic et amélioration de l'efficacité organisationnelle et des opérationnelle, plan stratégique, réorganisation et restructuration, productivité, gestion prévisionnelle des emplois et compétences, cession, négociations et dialogue social, réindustrialisation et revitalisation de site, organisation du temps de travail et semaine en 4 jours

• Clients : Thales, Siemens Energy, Vale, Eramet, ArcelorMittal, Alcatel Submarine Networks, SFR, CEA, Assystem, Police Nationale, Ministère de la Transition Ecologique, La Poste, SNCF, RATP, FFT, AG2R La Mondiale, Société Générale, Dexia

• Responsable de P&L pour l'activité Business Process Outsourcing en Europe (30m€ de CA, 1000 employés), fournissant des services comptables, achat, administration du personnel pour des clients européens, américains et australiens. Ai aidé des clients à designer leur propre Centre de Services Partagés (refonte, automatisation et robotisation de processus financiers). 35% de croissance annuelle. Clients : Disney, NBCU, FedEx, UBM, Bauer Media, Unit4, Total Energy, SunPower, Air Liquide

• Stratégie et gestion du portefeuille d'offres du Groupe Capgemini (CA 10 Md€, 135000 employés) : investissements et acquisitions, lancement de nouvelles offres (cyber sécurité, expérience client digitale) (https://www.youtube.com/watch?v=L594LjEA9mQ). Les offres stratégiques ont représenté 35% du CA du Groupe. Ai développé iShowcase, application mobile permettant de présenter l'ensemble des offres et références du Groupe aux clients

• Stratégie et Transformation Officer pour Services Applicatifs en Amérique du Nord, UK, Asie Pacifiques et Services Financiers (CA 3.5Md€, 35000 employés). Ai mené des programmes de productivité, restructuration, développement de l'offshore, d'alliance stratégique avec des éditeurs de logiciels SaaS. Chargé du plan stratégique pour la Division Application Services NA, UK, APAC et FS

• Stratégie et Transformation Officer pour la Division Outsourcing (CA 3Md€, 25000 employés). Ai mené des programmes de productivité (Lean), de développement de l'offshore, d'optimisation des compétences et des fonctions support. Chargé du plan stratégique pour la Division Outsourcing

• A développé la stratégie industrielle du Groupe Capgemini: développement de l'Offshore, footprint industriel, objectifs de productivité, stratégie de développement des compétences et mise en œuvre de nouveaux modèles opérationnels. Ai dirigé le Programme MAP (Margin Acceleration Program) pour la SBU Outsourcing, améliorant de 4 pts la marge opérationnelle de la SBU