Description

Dirigeante expérimentée avec un parcours hybride en finance, transformation digitale et développement stratégique, je combine une approche opérationnelle et entrepreneuriale pour accompagner la croissance d’organisations dans des environnements complexes.

Co-fondatrice de centres de santé premium et ancienne COO d’un cabinet de conseil, j’ai mené des projets de financement (500K€), structuré des équipes pluridisciplinaires et piloté la transformation de processus IT et financiers.

Mon parcours s’appuie sur une forte culture du résultat, une capacité à fédérer les équipes et une maîtrise des enjeux stratégiques (marché, finance, RH, tech).

🔎 Je cherche aujourd’hui à contribuer à des projets ambitieux dans les secteurs de la santé, du digital ou du capital-investissement, avec un focus sur la finance d’entreprise, les partenariats stratégiques et l’impact business.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

Hachette Livre
PMO
DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
octobre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 8 mois)
Vanves, France
Transformation finance (ERP, gouvernance projet)
-Coordination de projets stratégiques impliquant les départements Finance et IT. - Suivi budgétaire, analyse de la performance et élaboration de reporting stratégique. - Animation des comités de pilotage et mise en oeuvre des meilleures pratiques méthodologiques. - Développement d'outils de suivi projet (Excel, Power BI) pour la direction.
Change and Transformation Management Transformation digitale Change Management & Transformation Finance d'entreprise
MKL
Fondateur et dirigeant
SECTEUR MÉDICAL
février 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 4 mois)
Paris, France
Pilotage financier et opérationnel de plusieurs structures dans le secteur de la santé : budget consolidé de 1,5M€/an, gestion de la trésorerie, construction de dashboards stratégiques, suivi des KPIs.

Levée de fonds de 500K€ pour soutenir l'expansion du groupe (multi-sites) et accompagnement des relations investisseurs (reportings, comités stratégiques, présentations).

Structuration RH : +30 recrutements (profils médicaux, administratifs, cadres), définition de la politique salariale, mise en place d’un process d’onboarding.

Implémentation d'outils digitaux (CRM, logiciels médicaux, outils de suivi de performance) pour optimiser les opérations et l’expérience patient.

Veille réglementaire (normes ARS), supervision des travaux et conformité pour l’ouverture de centres de santé.
Coordination de projet Levée de fonds
Boston Consulting Group - Siège
Digital Transformation consultant
RÉSEAUX SOCIAUX
septembre 2018 - décembre 2018 (4 mois)
Paris, France
Immersion Digital Center - ouverture et animation d'atelier phygitaux pour les entreprises. Accompagnement au changement