Description

Je m’appelle Kevin Bouamrirene j’ai 10 ans d’expérience.

Je suis très consciencieux dans mon travail.

Je peux travailler dans tout type de secteur (industriel ou non)

Disponible à distance ou sur site.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Nœux-les-Mines (jusqu’à 50 km)

GSK Vaccines,
Spécialiste Sénior Performance Industrielle
janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
Saint-Amand-les-Eaux, France
• Gestion de projet (jusqu'à 7 personnes), Pilotage des « change control »
• Animation de la performance : Réunion performance hebdomadaire, mensuelle (challenge et animation des réunions)
• Déploiement des outils d'amélioration continue (point de pilotage, KPI, outil de gestion du matériel ...)
• Formation du personnel sur les différents outils, méthode de travail …
• Mise en place d'un outil de planification de la production (Physique et informatique)
• Coaching et réalisation d'investigations (utilisation des outils, voir tableau compétence) Résultat : Diminution des erreurs de planification (-30%), gain de 40 000 euros par an sur les consommables …
LFB (pharmaceutique),
Responsable Support Amélioration
janvier 2018 - janvier 2020 (2 ans)
Lille, France
• Mise en place et pilotage du point de pilotage production
• Adjoint manager de production, planification de la production, suivi des arrêts techniques
• Mise en place en place d'un point de pilotage déviations et pilotage du système déviation pour le secteur
• Investigations sur les écarts critiques
• Pilotage de l'amélioration continue et gestion de projet (pilotage des changements industriels) Résultat : Diminution du nombre de déviation sur le secteur (-50%), amélioration de la productivité (passage de 4 à 5 lots semaine) …
Amaris (pharmaceutique),
Consultant
janvier 2016 - janvier 2018 (2 ans)
Lille, France
Mission : Gestion de projet, analyse des risques « points de prélèvements », chez GSK Vaccines (59)(6mois)
• Mise à disposition d'une méthode de cotation multirisques, animation de réunion, planification projet et suivi de l'avancement des actions, amélioration de certains points et étude des PID Résultat : 100% des points analysés et cotés, 19 points recensés en risque fort passent en risque moyen. Mission Responsable TPP, Intégration et qualification matériel,
• Planification test FAT, SAT et IOQ, rédaction URS et cahier des charges, analyse du besoin en pièce détachée, gestion de budget et appel d'offre
• Résultat : Réception matériel logistique (DPTE, tiroirs DPTE, support pompe …) Mission Responsable amélioration continue, Vaccines (6mois)
• Mise en place d'un passage de consigne et d'une instance de pilotage, suivi et challenge des KPIs et cockpit …
• Résultat : Passage de consigne suivi par les chefs d'équipes/tech, nouvelle gouvernance de pilotage, tableau de bord