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Kevin Boquet

coach agile

Peut se déplacer à Genève

  • 46.2017
  • 6.1466
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Kevin.
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Localisation et déplacement

Localisation
Genève, Suisse
Peut travailler dans vos locaux à
  • Genève et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (9)

Kevin en quelques mots

D’abord Scrum Master puis Coach Agile, d'abord à Paris puis à Genève, j’aide les entreprises depuis 2010 à booster leur agilité (des équipes de développement aux Executives)


Curieux de nouvelles approches, j'utilise actuellement notamment Solution Focus, Liberating Structures, Agile Fluency Diagnostic, Host Leadership ...


Certifications : Agile Fluency Facilitator, CSM, CSPO, Lean Six Sigma and ITIL.

Expériences

PICTET

Banque & assurances

Agile Coach

Genève, Suisse

juin 2016 - Aujourd'hui (5 ans et 4 mois)

I support several departments in their agile transformation initiatives.
Coach to the various actors, from the dev team to the executive committee, and trainer (nearly 700 people trained in the Agile Core inspired by Cockburn's Heart Of Agile, or Business Analysis and Testing or PO).
Use of the Agile Fluency model to support the transition.

Proximity work with Rupture(21

I also acted as Scrum Master.
agile transformation agile scrum Formation Coaching facilitation

Kurt Salmon

Conseil & audit

Consultant

mars 2014 - septembre 2015 (1 an et 6 mois)

BNP Paris Cash Management
Etude de la refonte UX de l'application de Cash Management.

Carrefour Banque
Accompagnement pour la mise en œuvre de parcours client Assurance sur le site e-Commerce (Scrum)
 
Accompagnement dans l’appel d’offre de sélection des prestataires pour la nouvelle application Mobile

XEBIA

Conseil & audit

Agile Coach & Scrum Master

Paris, France

septembre 2015 - février 2016 (5 mois)

Louis Vuitton

Scrum master pour un projet mobile (confidentiel)
Accompagnement d’une équipe de 8 personnes
Mise en place du Kanban
Accompagnement des Product Owners :
Définition de la cible Produit via une story map
Création et gestion du Backlog
Ateliers d’écriture de User Stories
Ecriture des critères d’acceptation au format BDD
Accompagnement de l’équipe de développement :
Animation des cérémonies agiles Scrum (daily scrum, rétrospective, démo …)
Mise en place de management visuel (matrice d’aide à la décision, gestion des risques, suivi des KPI…)

Outils utilisés : JIRA Agile, Featuremap.co

Lacentrale.fr

Scrum master pour la refonte des applications mobiles

Audit des pratiques agiles
Mise en place des pratiques agiles adaptées au contexte

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Kevin

Formations

Certifications