Kenza Lahrech

Diplômée de l'Essec avec un MSc in Management and Economics et une spécialisation en économie urbaine, j'ai choisi de rejoindre E-Cube Strategy Consultant, boutique de conseil en stratégie (fondée par des ex Roland Berger et Bain) dédiée aux enjeux de la transition énergétique. Durant près de 3 années en tant que consultante j'ai effectué:

- De nombreuses missions de stratégie (3 à 6 semaines) de type Top Line ou plan stratégique pour des acteurs de tailles diverses (startup établies, en levée de fonds, PME et grands groupes)

- Pour une Institution financière publique : accompagnement stratégique, commercial et opérationnel pour la mise en place d’un fonds de financement de bornes de recharges électriques - en partenariat avec de nombreuses startup du secteur

- Pour un grand groupe: role de Chef et coordinateur d'un projet interne ( >10M€) consistant à mettre en place une solution d'anti-contrefaçon sur du consumer goods avec révision du process industriel (à l'échelle mondiale) et la création d'une application dédiée

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Autres expériences pertinentes:

- Pour l'équipe innovation d'une banque publique d'investissement : appui à la préparation de missions d'immersion et d'accélération à l'étranger pour des start-ups françaises innovantes. Conception des missions, rédaction des cahiers des charges pour les prestataires, budgétisation....

- Pour un acteur majeur des lubrifiants automobiles : Accompagnement stratégique du changement de process et fournisseur de technologie d'une solution industrielle numérique

- Pour une grande compagnie d'assurance : Accompagnement d'une équipe DesignOps dans la construction de sa stratégie pour maximiser la création de valeur et la perception du groupe (stratégie de contenu, gouvernance et budgétisation, stratégie de communication).

- Pour une marque de retail : Accompagnement de la marque dans la conception d'une stratégie de communication pour l'aider à booster sa notoriété et développer le canal BtoC.