Description

Vous souhaitez fiabiliser vos prévisions, optimiser vos stocks ou réduire vos coûts logistiques ?

Je vous accompagne dans l’amélioration de votre supply chain et la structuration de votre S&OP.

Forte de 11 ans d’expérience dans des environnements exigeants (automobile, mobilité électrique), j’interviens sur des enjeux concrets : allocation de stocks, optimisation des transports, pilotage de la performance et coordination transverse.

Mon approche est pragmatique et orientée résultats : des actions rapides, mesurables et adaptées à vos enjeux.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Guyancourt (jusqu’à 10 km)

Vinfast
Sales and Operation planning manager
AUTOMOBILE
novembre 2022 - septembre 2025 (2 ans et 10 mois)
Pilotage du cycle S&OP européen dans un contexte de lancement EV .
Amélioration de la fiabilité des prévisions et optimisation de
l’allocation des stocks par canal et région.
Coordination transverse (Sales, Finance, Logistique, HQ international)
Gestion de la distribution des véhicules et optimisation des systèmes
IT (SAP/TMS/SF).
S&OP TMS transport Sales Operations SAP S/4 HANA
Renault
Chef de projet logistique avale
AUTOMOBILE
janvier 2021 - novembre 2022 (1 an et 10 mois)
Réalisation d’analyses Make or Buy pour les activités logistiques et la
gestion des compounds. Animation d’ateliers Lean Management et
co-ingénierie avec les fournisseurs.
Pilotage de projets d’ingénierie pour la distribution des véhicules.
Construction et suivi du budget logistique.
Déploiement d’actions de réduction des coûts en collaboration avec
les ventes et opérations.
Gestion d'appel d'offres Réduction des coûts Gestion des transports make or buy Sales Operations
Renault
Responsable performance transport amont
AUTOMOBILE
octobre 2017 - janvier 2021 (3 ans et 3 mois)
Management transversal du budget transport amont (30 M€, 2 usines
de production).
Challenge des équipes opérationnelles, ingénierie et packaging pour
réduire les coûts.
Optimisation des flux : amélioration du taux de remplissage camions
(TFR), réduction €/m/km.
transport Gestion des transports Réduction des coûts management transverse

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