Description

Forte d’une expérience confirmée en achats au sein de groupes internationaux.

Spécialisée en gestion des appels d’offre et gestion de la relation fournisseurs. Maîtrise des outils et optimisation des processus.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 10 km)

Rio Tinto Group
Consultante Achats Projets
janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
Aix-en-Provence, France
- Gestion des appel d’offres liés à la fermeture et à la réhabilitation de sites miniers.
- Référente achats EMEA pour le déploiement et la gestion des outils achats.
- Optimisation des processus : réduction du délai de création fournisseur.
- Standardisation des outils et procédures afin de garantir la conformité réglementaire.
- Gestion de la catégorie Drones : élaboration de
la stratégie, analyse du marché, pilotage du sourcing et contractualisation.
- Gestion des contrats et du panel fournisseur
Rio Tinto (CA)
Consultante Achats
ENERGIE
janvier 2023 - janvier 2024 (1 an)
Montreal, Canada
- Contribution à la mise en place de la nouvelle équipe achats Closure : formation des
équipes et accompagnement au changement (+10 collaborateurs).
- Rencontre avec les clients internes afin d’établir des
plans d’action et renforcer la collaboration.
- Administration des outils achats et création de supports de formation pour les nouveaux
arrivants.
- Optimisation du processus achats, conformité réglementaire et amélioration de la
performance fournisseurs à l’échelle internationale.
- Gestion des appel d’offres et des outils achats
TotalEnergies Global Procurement
Acheteuse Équipements et Réseaux
ENERGIE
janvier 2022 - janvier 2023 (1 an)
Paris, France
- Lancement d’appels d’offres pour les produits d’entretien automobile (€10-15M) et
redéfinition de la stratégie fournisseurs sur les régions Europe, Afrique et Asie.
- Négociation des contrats fournisseurs pour les équipements de lavage automobile
(€30M) et définition de grilles tarifaires.
- Réalisation d’une analyse des dépenses et amélioration de la gestion du panel
fournisseurs.
- Elaboration d’une stratégie achats pour la catégorie mobilier, visant à optimiser les coûts
tout en garantissant la qualité et la cohérence avec l’image de marque.