Justine Desreumaux

Au cours de mes 10 ans d'expérience en direction financière (contrôleur de gestion), j'ai eu l'occasion de travailler sur des missions variées, en faisant le lien entre les besoins business et les besoins process, pour automatiser et fiabiliser les informations fournies aux équipes opérationnelles. En effet, il n’y a pas d’analyse pertinente sans donnée de qualité ni de réactivité sans outil bien construit.

Pour les enjeux opérationnels, j'ai eu l'occasion :

- d'effectuer le suivi de P&L,

- de présenter et diffuser les éléments du P&L auprès des équipes concernées,

- de travailler sur les budgets et les projetés,

- de calculer les impacts financiers de nouveaux produits

Pour les enjeux process, mon expérience m'a permis de :

- participer activement au déploiement de modules achats et stocks d'un ERP

- définir les besoins BI (dimensions, mesures) auprès de la DSI

- refondre un process de facturation BtoB, améliorant la collaboration entre contrôle de gestion, comptabilité et commercial.

- structurer les différents fichiers de travail existant

- d'accompagner les opérationnels pour leur permettre de gagner du temps et de fiabiliser leurs données au quotidien.

Compétences techniques : Power BI, Excel (incluant Power Query et Power Pivot), SQL, Python (bases)