Julien R.

Encadrement d’une équipe de 10 consultants en finance, dans le secteur aéronautique et spatial, sur des programmes stratégiques à fort enjeu de performance.

Pilotage financier des programmes de développement Ariane 6 et Prometheus, dans un contexte de forte exigence technique et budgétaire.

Responsabilités principales :

• Élaborer le Business Plan, le Plan Moyen Terme, le budget et le rolling forecast

• Gérer le backlog et le suivi des commandes

• Analyser le P&L projet et assurer le reporting de performance

• Appliquer les normes IAS38 et IFRS15

• Construire et suivre les référentiels budgétaires

• Piloter le cash management

• Appuyer les audits internes et externes

• Préparer les présentations financières destinées au Comité de Direction

Outils : SAP – BW – Plansisware

🎯 Résultat : renforcement du pilotage financier et fiabilisation des analyses de performance au sein du Programme Ariane 6.

Mission de pilotage financier au sein de la direction centrale de Safran Aerosystems.

Responsabilités principales :

• Élaboration des budgets centraux et suivi des actualisations à 3 et 5 ans

• Participation aux clôtures mensuelles (FNP, CCA, DO, FAE)

• Suivi des immobilisations en cours et des investissements

• Analyse des écarts budgétaires et des dérives de coûts

• Construction du P&L consolidé et reporting au Comité de Direction

• Gestion des stocks et valorisation analytique

Outils : Infor M3 – BPC – Power BI

🎯 Résultat : fiabilisation des prévisions du Plan Moyen Terme à 5 ans

Mission de FP&A au sein d’un groupe de restauration avec un périmètre couvrant la planification financière, le pilotage de la trésorerie et le déploiement d’outils de gestion intégrés.

Principales contributions :

• Élaboration du plan d’investissement et de la structure bilantielle

• Construction et analyse du P&L prévisionnel et des reportings financiers

• Gestion de la trésorerie (flux, BFR, analyse de liquidité)

• Implémentation d’un ERP intégré (modules ventes, stocks, supply chain, hygiène, traçabilité)

• Encadrement du service comptable externalisé

Outils : Odoo – Koust – Excel

🎯 Résultat : mise en place d'un fichier de suivi analytique par point de vente et par produit