J'accompagne les entrepreneurs, les chefs d'entreprises et les dirigeants associatifs dans la gestion de leur structure.

MON ROLE EN TANT QU'EXPERT EN GESTION FINANCIERE :
-Aider les entrepreneurs à structurer au mieux leur entreprise
-Pouvoir évaluer et visualiser sa rentabilité à chaque instant,
-Mais aussi aider le chef d’entreprise à rompre son isolement ;
-Et l’accompagner dans les réponses à apporter à ses interrogations :
-Quel est le coût de revient de ses produits et services ?
-Comment lui permettre de connaître sa rentabilité au quotidien ?
-Comment bénéficier de l’accompagnement d’un interlocuteur connaissant le monde de l’entreprise disponible et capable de comprendre ses problématiques ?

MA MÉTHODE :
La méthode d’accompagnement que je mets en place pour les chefs d’entreprise s’appuie sur 4 étapes
1- LE DIAGNOSTIC : analyse des forces et des faiblesses et identification les leviers d’amélioration,
2-L’OBJECTIF : calcule du prix de revient, des marges et établissement du prévisionnel financier de l’activité en tenant compte du potentiel de l’entreprise,
3-LE PILOTAGE : Installation des logiciels de gestion ENVOLIA pour permettre de mettre en place des objectifs et de piloter une entreprise en ayant une vraie vision d’ensemble
4-LA GESTION ADMINISTRATIVE ET L'ORGANISATION : parce que trop souvent, une mauvaise gestion administrative pollue l’entreprise, j'apporte des méthodes et des outils afin d’optimiser son organisation administrative et comptable en lien avec le cabinet comptable de l'entreprise.
5- LE SUIVI ET l'ACCOMPAGNEMENT PERMANENT DU DIRIGEANT : mise en place d'un contrat d'accompagnement en gestion et développement de l'organisation afin d'assister et de conseiller au quotidien le dirigeant d'entreprise.