À propos de Julien
16 années d’expérience dans l’accompagnement et la conduite de programmes et projets de transformation (pour Accenture puis pour PB Consulting Group) pour le compte de Présidences, Directions Générales, Directions Métiers et Directions Support (DSI, Dir Financières, DRH, Directions Achats et Directions Marketing) sur 2 thématiques principales :
• Transformation et optimisation des organisations dans leurs dimensions IT / Métier / RH :
o Excellence opérationnelle
o Transformation IT et digitale
o Optimisation des coûts
• Accompagnement RH de ces transformations et conduite du changement
pour le compte d'acteurs majeurs des services (grands comptes et ETI de 1500 à 290 000 collaborateurs)
Mon apport se caractérise par :
• Une approche pragmatique et entrepreneuriale dans la gestion des situations et problématiques que mes clients me confient,
• Une maîtrise transverse des enjeux de l’entreprise dans leurs différentes fonctions : Commercial (front-office) – Finance – Gestion (back-office) – IT – RH
• La prise en compte des différents paramètres : humains, culturels, technologiques, pour assurer une transition souple, efficace et pérenne,
• Le recul nécessaire d’un regard « neuf », expérimenté et averti, pour proposer des solutions efficaces et adaptées à la situation
Références clefs : Groupe La Poste - AXA - AFPA / Pôle Emploi - BPCE - Malakoff Mederic - La Mutuelle Générale - Caisse Primaire d'Assurance Maladie - Groupama - Crédit Lyonnais / Crédit Agricole - AGF - ALLIANZ - OGIF - Poste Immo
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ACCENTUREManager Seniorjanvier 2000 - juin 2008 (8 ans et 6 mois)Paris, FranceAccompagnement stratégique et opérationnel d’acteurs majeurs des Services Financiers et de l’Assurance sur leurs enjeux d’optimisation, de transformation et de performance.Portefeuille client :AGF, ALLIANZ, AXA France Services, Axatech France, Groupama SI, Groupe Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, Mutuelle Générale, Caisses d'EpargneThématiques clefs :• Accompagnement et coaching de Direction• Transformation des réseaux commerciaux• CRM / Gestion de la Relation Clients• Mise en marché de nouveaux produits• IT Transformation (expertise ITIL spécifique sur les domaines : Service Introduction, Relation Client, Call Center Transformation, Service Support)• Transformation RH• Conduite du changement
- PB Consulting GroupDirecteur Conseil en Transformation d’Organisation – IT / Digital – RHjuin 2008 - Aujourd'hui (17 ans et 11 mois)Paris, FranceAccompagnement des Directions Générales, les Directions Métiers (Commercial, Gestion) et Directions Support (en particulier DSI, DRH, Achats, Marketing) sur 3 enjeux clefs qui sont au cœur de leur préoccupations :1 – Faire évoluer l’organisation (et optimiser les coûts) pour atteindre l’excellence opérationnelle2 – Mettre en œuvre les transformations IT et digitales qui s’imposent pour rester dans la course3 – Sécuriser les évolutions RH associées : performance RH et accompagnement du capital humainMes domaines d’intervention – étroitement imbriqués - sont focalisés sur 3 thèmes clefs de conseil en transformation :- Organisation et Management- IT et Digital- Performance RHRéférences clients :AFPA, AXA, AXA TECHNOLOGY SERVICES, BPCE, CAISSE PRIMAIRE D’ASSURANCE MALADIE, GROUPE LA POSTE, LA MUTUELLE GENERALE, MALAKOFF MEDERIC, OGIF, POSTE IMMO
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Formations
- Foundation Certificate for IT Service ManagementHEWLETT PACKARD2006
- Maîtrise de Droit des Affaires et de Droit SocialUniversité Paris X Nanterre1998