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Julien DidierJD

Julien Didier

Consultant en Gouvernance Partagée & Facilitateur

600 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Julien

Vos équipes traversent une phase de transition, de crise ou de restructuration ? Vous souhaitez faire évoluer votre gouvernance vers plus d’agilité tout en préservant le lien humain ?

En tant que facilitateur et consultant, je chercher à donner à vos équipes les moyens de trouver leurs propres solutions. Ma posture est celle d’un catalyseur : j'analyse la complexité de vos dynamiques relationnelles et de pouvoir pour vous aider à co-construire des organisations résilientes et inclusives.

Mes domaines d’intervention privilégiés :

Gouvernance partagée & Intelligence collective : Accompagnement à la mise en place de structures inspirées de la sociocratie et de l'holacratie (clarification des rôles, cercles de décision, processus d'élection sans candidat).

Facilitation de situations sensibles : Médiation de conflits, régulation des moments de crise, gestion des dynamiques de pouvoir et alignement stratégique de comités de direction.

Inclusion, Diversité & Sécurité psychologique : Sensibilité fine aux enjeux de domination systémique (genre, diversité, neuroatypies). J'aide à créer des espaces de travail où la singularité de chacun devient un levier de performance collective.

Mon profil :

Trilingue (Français, Anglais, Espagnol) et diplômé en sciences économiques, je combine une forte capacité d'analyse stratégique avec des outils de régulation humaine fine : Communication NonViolente (CNV), Analyse systémique, Codéveloppement (CoDev), Chapeaux de Bono, Médiation.

Ce que nous allons faire ensemble :

Ensemble, nous concevons des processus sur-mesure (ateliers dynamiques, sessions de régulation, cercles de parole) centrés sur le travail humain et relationnel. Vous repartez avec des propositions synthétisées, des décisions claires et une équipe soudée, prête à affronter des défis complexes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Portugais

    Capacité professionnelle limitée

  • Catalan

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Mycelium
    Coordinateur et Développement Organisationnel
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    janvier 2017 - septembre 2025 (8 ans et 8 mois)
    Direction et structuration d'un écosystème pionnier dédié au soutien des dynamiques collectives, de la résilience des équipes et de l’émergence de nouveaux modèles de pensée écologiques. Gestion globale des activités, de la stratégie et du développement organisationnel

    1. Design stratégique et Transformation des imaginaires

    Accompagnement de projets de prospective culturelle et stratégique. Capacité à animer des sessions de réflexion pour sortir des schémas de pensée traditionnels et co-construire des stratégies d'innovation face aux crises environnementales.

    2. Résilience collective, Culture du "Soin" & Climat d'équipe

    Conception de programmes d'accompagnement axés sur la prévention de l'épuisement professionnel (burnout), la gestion du stress en milieu complexe et la régulation des conflits.

    Facilitation d’espaces de prise de recul et de ressourcement. Expertise fine dans la création d'environnements à forte sécurité psychologique et l'animation de dynamiques déconstruisant les rapports de domination et de discrimination (inclusivité réelle, diversité, neurodiversité).

    3. Gouvernance d'un Fonds de Dotation Participatif

    Structuration et pilotage d'une fondation de financement participative. Supervision de la gouvernance partagée pour l'attribution de bourses et le soutien de projets : création de comités de sélection horizontaux, gestion des processus participatif de sélection de boursiers, analyse de projets politiques et dossiers financiers.
    Prospective stratégique gouvernance partagée Diversité et Inclusion Philanthropie Analyse politique
  • Collectiv-a
    Consultant en gouvernance partagée et facilitateur en intelligence collective
    ASSOCIATIF ET SYNDICAL
    janvier 2016 - décembre 2022 (6 ans et 11 mois)
    Bruxelles, Belgique
    Contexte & Posture :
    Interventions régulières auprès d'organisations complexes (secteur associatif, ESS et structures à gouvernance horizontale) pour concevoir et animer des processus de transformation humaine et relationnelle. Posture de coach-facilitateur centrée sur l'autonomisation des équipes (pas de production de rapports hors-sol, focus sur le travail vivant et relationnel).

    1. Ingénierie de gouvernance & Alignement stratégique
    Accompagnement à la transition managériale vers des modèles de gouvernance partagée (outils inspirés de la sociocratie et de l'holacratie).
    Clarification des rôles, cartographie des dynamiques de pouvoir cachées et restructuration des processus décisionnels (ex: processus d'élection sans candidat, gestion par consentement).
    Diagnostic systémique rapide de situations organisationnelles complexes pour aider les directions à formuler des propositions stratégiques nuancées.

    2. Facilitation de crise & Médiation sensible
    Intervention en environnement sous tension : gestion de conflits interpersonnels, régulation de moments de crise et facilitation de réunions à fort enjeu.
    Restauration du dialogue et de la sécurité psychologique via des approches sur-mesure : Communication NonViolente (CNV), médiation et analyse systémique.
    Synthèse en temps réel de problématiques complexes pour faire converger des avis divergents vers des plans d'action co-construits.

    3. Inclusion & Dynamiques de diversité (RSE)
    Facilitation d'espaces de parole et de travail autour des enjeux d'inclusion systémique (diversité de genre, inclusion LGBTQIA+, neurodiversité).
    Création de cadres d'animation sécurisants permettant de conscientiser et de dépasser les rapports de domination invisibles au sein des collectifs.
    sociocratie CNV Médiation Gouvernance participative démocratie participative
  • Ceraction
    Coach en création d’entreprise
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2014 - décembre 2015 (1 an et 2 mois)
    Accompagnement individuel et collectif de porteurs de projet (notamment demandeurs d'emploi) dans la structuration et le lancement de leur activité, avec une approche centrée sur l'humain et la viabilité économique.

    Diagnostic & Profil entrepreneurial : Évaluation des soft skills, sécurisation du parcours, adéquation homme/projet et levée des freins au lancement.

    Stratégie Commerciale & Marché : Analyse de la demande, définition du positionnement, construction de l'offre et validation du modèle économique (Business Model Canvas).

    Ingénierie Financière : Modélisation de plans financiers réalistes, élaboration de business plans et préparation aux demandes de financement ou d'aides publiques.
    Business Model Canvas Lean startup Plan financier Analyse de marchés Co-développement

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