À propos de Julie
J'accompagne les dirigeants de TPE/PME sur tous leurs besoins liés à la fonction finance pour les aider dans le pilotage de leur activité et leur permettre de se consacrer pleinement à leur cœur de métier.
Dans des missions ponctuelles ou récurrentes, je prends en charge :
- L'organisation, l'amélioration des process
- La mise en place des outils informatiques finance
- Les prévisionnels et leur pilotage
- La mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord, les reportings
- Le pilotage de la trésorerie, l'optimisation des flux et des frais bancaires
- L'analyse de la rentabilité, le pilotage de la masse salariale, l'optimisation des frais généraux
- Les relations avec les partenaires externes (CAC, expert-comptable, banques, assurances, etc.)
Je fais preuve d'agilité pour appréhender des sujets très divers, de rigueur, de créativité pour trouver des solutions et j'ai à cœur de fournir une information pertinente et facilement compréhensible.
N'hésitez pas à me faire part de vos besoins et nous élaborerons une solution qui vous vous correspond
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- AVENTIMContrôleur financiermai 2021 - avril 2022 (11 mois)Prise en charge des financements et du contrôle financier :- Mise en place des financements de promotion immobilière- Gestion de la trésorerie corporate et du paramétrage des flux- Mise en place d'outils de suivis dans le cadre du business plan : programmes, frais de personnel, frais financiers, frais généraux
- 3F NOTRE LOGISDirectrice administrative et financièrejanvier 2015 - mai 2021 (6 ans et 4 mois)Supervision et animation de la direction financière :- Management de 9 collaborateurs sur les aspects de comptabilité, facturation loyers et charges, fiscalité, consolidation, clôtures annuelles, trésorerie, financements, immobilisations, contrôle de gestion opérationnel, processus budgétaires- Contrôle de gestion financier : analyses et suivis annuels, études prospectives, reporting financier, études ponctuelles- Financements et gestion de la dette : négociations d'enveloppes annuelles de financements et de lignes de trésorerie, réaménagement de dette, relations prêteurs et garants- Communication financière : à destination de la Direction, des Conseils d'Administration, du Groupe, des CAC et des organismes de contrôle- Outils : chef de projet pour le choix et le déploiement de PowerBI, pour les mises en place et migrations des outils finance
- 3F NOTRE LOGISContrôleur de gestionseptembre 2011 - janvier 2015 (3 ans et 4 mois)Création du poste de contrôleur de gestion, en transversalité sur les différentes directions, en collaboration avec les managers et opérationnels :- Budgets et comptes de résultats prévisionnels- Prévisionnels de trésorerie- Définitions de KPI's et mise en place du tableau de bord société- Accompagnement et support aux opérationnels sur la mise à disposition de données, la fiabilisation des données et l'amélioration des process- Accompagnement dans les démarches de revisite de l'organisation
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- Master Audit contrôle de gestionSKEMA Business School2003Master Audit contrôle de gestion
- MSTCFFaculté de Finance, Banque, Comptabilité2002Maitrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières