Description

Forte de 5 ans d'expérience depuis mon MBA, j'ai occupé des fonctions transverses à l'étranger et j'ai pu collaborer avec des équipes de 10 nationalités différentes, à distance, basées aux 4 coins du monde.

J'ai ainsi développé une expertise dans les domaines suivants qui me passionnent :

Télétravail: Définition de la politique de télétravail et des modes hybrides, nouveaux modes de collaboration,

Business Process Management: Audit de performance organisationnelle, Gestion et cartographie des processus, amélioration continue,

Engagement des équipes,

Efficacité opérationnelle et managériale, silos organisationnels,

Gestion de crise et conduite du Changement,

Gouvernances implicites et entreprises familiales, médiation

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Céret (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 10 km), Montpellier (jusqu’à 40 km), Bordeaux (jusqu’à 15 km)

JBBC INTERNATIONAL
Consultante
CONSEIL & AUDIT
janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
Céret, France
Audit de performance operationnelle et organisationnelle (Roumanie, éducation en ligne)
Coaching en gestion du temps (FR, programmatique)
Digitalisation (USA, e-healthcare)

Audit Coaching individuel Gestion des processus Excellence opérationnelle Management d'équipe Transformation digitale
Investisseur Privé
Chargée de projet - stratégie commerciale internationale
MODE & COSMÉTIQUES
septembre 2019 - décembre 2019 (4 mois)
Cité de Londres, Royaume-Uni
Revue de la stratégie de commercialisation BtoB omnicanale à
l'international (Worldwide)
Revue des processus de creation des saisons et revue de la 'product range'
Aide à la revue de la politique de prix omnicanale
Stratégie commerciale Facilitation de processus
Investisseur Privé
Chargée de Projets Internationaux
TÉLÉCOMMUNICATIONS
juin 2019 - décembre 2019 (7 mois)
Colombo, Sri Lanka
Asie du Sud-Est, projets gérés en parallèle sur la même période:

Audit interne sur les gouvernances implicites dans un contexte de perte de controle et d'une situation d'urgence managériale
&
Relocalisation d'une filiale implantée à l'étranger

Projets confidentiels exécutés en binome avec le CFO.
Rapportant directement au CFO et à l'investisseur, en collaboration avec un cabinet de conseil externe.
Déployée seule sur place, coordination avec le siège et apportant des recommandations suivant la situation sur le terrain.
Audit Management d'urgence Conduite du changement Management d'équipe