Josias Y.

• • Piloté l'analyse prévisionnelle des ventes et la planification de la demande sur les références produits, réduisant les ruptures de stock de 100% et optimisant les niveaux d'inventaire.

• • Analysé les données comportementales de plus de 15000 clients pour identifier les tendances d'achat, aboutissant à des campagnes marketing ciblées ayant généré une hausse de 80% des ventes.

• • Réalisé une veille concurrentielle et des études de marché structurées, guidant les décisions de pricing et de merchandising et contribuant à une amélioration de 80% de la marge produit.

• • Conçu et déployé un système de suivi de KPIs (ventes, stock, performance produit), réduisant le temps de reporting de 60% et fiabilisant le pilotage de la performance commerciale.

• • Identifié et consolidé les sources de données pertinentes issues de 8 systèmes, garantissant une base fiable pour l'ensemble des analyses business.

• • Extrait et transformé les données commerciales via des requêtes SQL complexes, traitant 3000 lignes de données de vente par mois.

• • Automatisé le nettoyage et l'analyse des données de ventes mensuelles, réduisant le temps de traitement de 50%

et fiabilisant les rapports produits.

• • Collaboré avec l'équipe Data Engineering au déploiement d'un data warehouse, améliorant la disponibilité et la fiabilité des données de 100%.

• • Optimisé la segmentation client à partir des données de consommation, améliorant le ciblage des campagnes marketing et augmentant le taux de conversion de 80%.

• • Conçu des tableaux de bord (Tableau/QlikView) utilisés par 10 équipes/décideurs pour le suivi de la performance business.

• • Développé des data products autour du pilotage des coûts d'infrastructure (Infra Cost Management), améliorant la précision des prévisions de 70% et réduisant les processus ad-hoc.