À propos de Jonathan
🎯 13 ans d’expérience produit, j’interviens sur des missions stratégiques ou opérationnelles pour des produits web et mobile, de l’idée jusqu’à la mise en production.
✅ Expert en environnements SaaS et applications mobiles, j’accompagne startups et grands groupes dans la définition de la stratégie produit, l'alignement UX/business, et le delivery agile.
J’interviens notamment sur :
- Définir la vision produit : Établir une vision claire du produit en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Concevoir la stratégie et la roadmap : Roadmap priorisée en fonction de l'impact et des coûts associés.
- Suivi des indicateurs de succès : Mettre en place des indicateurs clés de performance
- Recueillir et traduire les besoins clients : Appliquer la méthodologie de Discovery pour comprendre et traduire les besoins utilisateurs en solutions produit.
- Conception d’un MVP et d’un MLP : Définir un MVP pour valider les hypothèses rapidement, puis l’enrichir en MLP pour offrir une expérience engageante, différenciante et centrée utilisateur.
- Développement de nouvelles fonctionnalités : Concevoir des use cases, Collaborer avec les designers UX/UI pour concevoir et affiner des mockups, en veillant à la cohérence avec les besoins utilisateurs et les objectifs du projet et suivre les fonctionnalités jusqu'à leur livraison en production.
- Optimisation de la culture produit : Mettre en place une culture produit solide et optimiser les processus discovery et delivery pour une meilleure efficacité.
- Coaching : Accompagner les PM et PO dans leur montée en compétences
⚙️ Méthodes & outils :
Jira Product Discovery – Méthodologie RICE – Agile / Scrum / Lean Product – Figma
👥 6 ans de conseil auprès de grands groupes, avec une capacité à s’adapter à des contextes complexes, multiculturels et à forts enjeux.
📆 Disponible immédiatement pour toute mission : cadrage, renfort produit, coaching, ou création from scratch.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 30 km), Lyon (jusqu’à 30 km), Marseille (jusqu’à 30 km), Lille (jusqu’à 30 km), Annecy (jusqu’à 30 km)
Expériences
- InterencheresHead of ProductE-COMMERCEnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Paris, FranceResponsabilité d’une équipe de 3 PO, 1 Product Designer, 1 Lead QA et 3 QAEn charge d’un site internet ayant 1,5 millions de visiteurs par mois ainsi qu’une application mobile et un portail B2B
- Edenred SEHead of ProductAUTOMOBILEavril 2025 - novembre 2025 (7 mois)Montrouge, FranceMission : Stratégie et pilotage global des outils digitaux (Portail SaaS + Application mobile) pour l'offre 360 Edenred Mobility
- Structuration du pôle produit : Mise en place des méthodologies Agile et produit pour optimiser les processus de développement et accélérer le time-to-market, en cadrant les cycles autour d’une approche MVP → MLP pour maximiser la valeur utilisateur à chaque itération.
- Pilotage de la roadmap produit digital : Alignement des priorités business et des insights utilisateurs sur deux environnements distincts : un portail utilisateur en mode SaaS, pensé pour une gestion B2B fluide et scalable etune application mobile orientée expérience utilisateur, avec une logique d’adoption et d’usage terrain.
- Stratégie UX/UI : Organisation de workshops design thinking, Accompagnement des designer sur la réalisation de prototypes et conduite de tests utilisateurs, avec une optimisation des parcours utilisateurs en visant un Minimum Lovable Product dès les premières versions pour renforcer l’adoption.
- Product Discovery & Delivery : Mise en place de cycles de discovery récurrents (entretiens utilisateurs, analyse comportementale, tests d’usabilité) intégrés au processus produit, avec une priorisation guidée par la valeur perçue et les données d’usage.
Résultats clés :- Réduction du time-to-market de 30 % grâce à l’implémentation d’un process agile + delivery structuré (cadence 2 semaines + focus MVP → MLP)
- Hausse de +5 points du NPS sur l’application mobile après la refonte UX et la simplification des parcours critiques
- Taux d’adoption de 75 % sur les nouvelles fonctionnalités déployées, mesuré via analytics et retours utilisateurs terrain
- Mise en place de dashboards de KPIs produits (engagement, usage, activation) partagés en temps réel avec les équipes métiers, tech et support
- MichelinSenior Product ManagerAUTOMOBILEjuillet 2023 - février 2025 (1 an et 7 mois)Boulogne-Billancourt, France🧩 Mission – Product Management du portail de gestion de flotte B2B en SaaS chez Michelin
- Élaboration de la roadmap produit : Définition et gestion de la roadmap pour un portail utilisateur en mode SaaS et une application mobile, en intégrant les insights utilisateurs et les retours clients afin de prioriser les fonctionnalités à fort impact. Cadrage des initiatives selon une logique MVP pour tester rapidement les hypothèses, avec une évolution vers un MLP afin d’optimiser l’adoption et la satisfaction client.
- Analyse fonctionnelle : Utilisation d’outils d’analyse comme Google Analytics (GA), Hotjar, Clarity et Mixpanel pour mesurer les comportements utilisateurs, identifier des points de friction et proposer des améliorations.
- Suivi de la phase de recette produit, en collaboration avec les équipes QA et tech, pour garantir la conformité des livrables, prioriser les anomalies critiques, et assurer une qualité de service cohérente avec les attentes du marché.
- Mise en place de communications internes et externes : Création et gestion des canaux de communication pour assurer une bonne circulation de l’information entre les équipes internes (tech, produit, marketing) et les clients.
- Stratégie UX/UI : Conception de la stratégie UX/UI via des ateliers design thinking, l’analyse des besoins utilisateurs, la coordination des équipes UX/UI, et la réalisation de prototypes avec des tests utilisateurs pour valider les choix de design.
- Formation des équipes Sales : Formation et accompagnement des équipes commerciales sur les produits digitaux, afin de maximiser leur compréhension des fonctionnalités et de l’argumentaire produit.
Résultats clés :- +25 % d’utilisation des fonctionnalités cœur en 6 mois
- Réduction de 30 % du temps nécessaire pour effectuer les actions
- + 6 points de NPS
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Formations
- Master 2 Marketing strategiqueISC Paris2013Formation spécialisée dans la conception, le pilotage et l’optimisation de stratégies marketing orientées business. Le programme couvre les fondamentaux du marketing digital et traditionnel, la stratégie de marque, l’analyse de marché, le comportement consommateur, la veille concurrentielle, la gestion de l’innovation et le développement produit. Compétences développées : élaboration de plans marketing, segmentation, positionnement, stratégie omnicanale, études de marché, gestion de projet, pilotage de la performance
Certifications
- Scrum Product Ownerinternational Scrum Institute2020