À propos de John
Je suis consultant en supply chain et amélioration continue, spécialisé dans l’optimisation des processus opérationnels et la performance logistique.
J’accompagne les entreprises dans l’analyse et la structuration de leurs flux afin de réduire les coûts, améliorer les délais et fiabiliser les opérations. Mon approche repose sur une lecture terrain des processus combinée à des méthodes d’amélioration continue (Lean, analyse de flux, identification des inefficacités).
Rigoureux et orienté résultat, je privilégie des recommandations concrètes et actionnables rapidement.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- EnovalifeCONSULTANT SUPPLY CHAININDUSTRIE PHARMACEUTIQUEnovembre 2025 - mars 2026 (4 mois)Paris, France
- Gestion opérationnelle de l’Administration des Ventes (ADV) : traitement des commandes, intégration SAP Shift, priorisation des expéditions et gestion des litiges clients
- Conception et mise en place d’outils de pilotage (Batch Tracker, Planning d’expédition) améliorant la visibilité et la réactivité opérationnelle
- Analyse des besoins et des prévisions afin de sécuriser la disponibilité produit et donner la visibilité aux clients
- Contribution à la structuration des processus et des outils de planification (MPS) et S&OP pour améliorer l’alignement supply chain / demande
- EnovalifeCONSULTANT SUPPLY CHAININDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjuillet 2025 - octobre 2025 (3 mois)Paris, France
- Analyse et fiabilisation des niveaux de stocks afin d’améliorer la qualité des données et la prise de décision supply chain (destruction, retraitement)
- Participation aux phases de tests utilisateurs (UAT) des nouveaux outils supply chain dans le cadre de la transition industrielle
- Rédaction de documentation fonctionnelle ADV
- Contribution à la définition et à la structuration des KPI supply chain pour le pilotage de la performance
- Support à la refonte et à l’optimisation des workflows supply chain dans une logique de changement de business model.
- EPITECHCHEF DE PROJET SUPPLY CHAININDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjanvier 2025 - avril 2025 (3 mois)Antony, France
- Analyse des niveaux de stocks et fiabilisation des données dans SAP afin d’améliorer la qualité des décisions supply chain
- Définition et déploiement de stratégies d’approvisionnement adaptées aux besoins opérationnels
- Réduction des sur-stocks de 15 %, contribuant à l’optimisation du cash flow
- Conception et mise en place d’un outil interactif de pilotage des stocks pour le suivi de la performance logistique
- Animation d’ateliers transverses avec les équipes opérationnelles dans le cadre du projet d'optimisation des stocks
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Formations
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- Licence professionnelle Management de la production en industries agroalimentairesIUT Quimper2022
Certifications
- Green belt Lean - Six sigmaGoLeanSixSigma2025
- IBM Project Manager Professional CertificateCoursera2025