JAÀ propos de Johnny
J’accompagne les entreprises travaux et MOEX/OPC pour sécuriser l’exécution et réduire les risques/litiges : analyse DCE/DPGF, préparation EXE, organisation DOE/OPR et suivi des points critiques.
Approche “zéro zone grise” : risques, hypothèses, pièces manquantes, actions correctives et livrables immédiatement exploitables.
Interventions rapides (48–72h) exclusivement à distance, avec trames et reporting structuré.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Entreprise BTP – confidentielResponsable techniqueBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2022 - septembre 2025 (3 ans et 8 mois)Paris, FrancePilotage opérationnel de chantiers en second œuvre : préparation EXE, coordination des intervenants, suivi d’avancement, points bloquants et reporting.Analyse des pièces marché (DCE, CCTP, DPGF) : incohérences, hypothèses, risques, pièces manquantes, actions correctives.Réception & clôture : OPR, suivi/levée des réserves, GPA, structuration DOE (arborescence, check-lists, consolidation FT/FDES/AT).
- SBDSConsultant BTP — Audit DCE/DPGF (48h) • DOE/OPRjanvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)Prestations packagées pour entreprises travaux et MOEX/OPC : audit DCE/DPGF (48h) pour sécuriser le périmètre (risques, hypothèses, pièces manquantes) et produire un plan d’actions.Mise en place de méthodes DOE/OPR : trames, check-lists, tableaux de suivi, relances et reporting structuré.Interventions rapides à distance / hybride, livrables directement exploitables.
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- MOOC “Gestion de projet” — Parcours Classique (Attestation de réussite)Centrale Lille / gestiondeprojet.pm2016Concevoir et piloter un projet ; animer une réunion ; négocier des objectifs ; collaboration d’équipe. Fondamentaux management & organisation projet ; outils collaboratifs ; évaluation financière ; planification & budget ; analyse stratégique des projets ; méthodologie de résolution de problème.