Description

Project Management Officer expérimenté, je suis spécialisé dans la gestion de projets complexes et la coordination d'équipes pluridisciplinaires et doté d’une expérience de plus de 15 ans en gestion de projets dans les secteurs du Retail, de la gestion immobilière, de l’assurance, du recouvrement de créances et de l’industrie.

J’ai complété mon cursus par des formations complémentaires (PMP du PMI, Cours en Expertise Comptabilité & Finance, Décisionnel & Big Data) et je maitrise les outils de pilotage de projets Sciforma (expert), MS Project, la solution bureautique MS Office, les solutions collaboratives Google et Microsoft, MIRO, JIRA, TRELLO, TABLEAU

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lille (jusqu’à 50 km), Valenciennes (jusqu’à 60 km), Lille (jusqu’à 15 km)

Auchan Retail France
Chargé de pilotage SI – PMO
GRANDE DISTRIBUTION
août 2021 - décembre 2024 (3 ans et 4 mois)
Villeneuve-d'Ascq, France
• PMO : Structuration et assistance au pilotage de projets SI Transport & Logistique :
◦ Projets relatifs à l'affrètement, la géolocalisation, préfacturation autour du TMS REFLEX (Hardis-Group)
◦ Suivi de la rodmap produit Transport (REFLEX) et produit Terrain (WMS LOGISTAR-DSIA)
◦ Participation à l'élaboration des RFI/RFP dans le cadre du remplacement du TMS REFLEX et mise en place de grille de notation, choix de la direction du nouveau TMS ORACLE.
◦ Préparation et réalisation des atterrissages budgétaires mensuels et annuels, Préparation budgétaire N+1 – Dashboard mensuels & KPI
◦ Projets relatifs au référencement Produits/Tarifs/Fournisseurs
◦ Healthcheck mensuels de projets
◦ Mise en place et suivi des OKR (granularité service / produit)
◦ Gouvernance (CODIR, COMOP, COPROJ)
• Mise en place de la transformation digitale en mode produit (Scrum) depuis mars 2022 et accompagnement des Stream Leaders, Chefs de projets, PO&PPO dans le respect des workflows et modèles mis en place en 2022.
• Mise en place de la méthodologie de gestion de projets (PMP) & des supports de gestion de projets (NDA, RFI, RFP, RACI, PAQP, PAS, matrice de risque, plan de communication etc…) - suivi régulier du respect des modèles ARF
• Accompagnement des managers sur les outils de pilotage et de suivi des plannings, des budget, des activité, des risques (Google sheet, Lookerstudio, MIRO, JIRA, Etc…)
• Accompagnement de l'emsemble des managers dans l'utilisation de Sciforma pour la planifiction des activités des projets/produits, de l'affectation des ressources RH et du suivi du capacitaire, de la planification des commandes, de la planification budgétaire et des atterrissages mensuels
• Pilotage budgétaire mensuel des projets/produits du services Delivery Supply Référencement (40 collaborateurs) & du service Transport et Logistique (10 collaborateurs) et préparation des budgets N+1 des services.
• Arbitrages budgétaires avec le contrôle de gestion
Studi-Comptalia (02)
Cours Expertise comptable & financière
juillet 2019 - juillet 2021 (2 ans)
Saint-Quentin, France
Formation Cours Expertise comptable & financière
Comptabilité générale
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Lyreco (59)
PMO / Chef de projets
février 2019 - mai 2019 (3 mois)
Marly, France
• Cadrage de projets internationaux pour la mise en place de nouveaux services de montage de mobiliers de bureau :
o Coordination des parties prenantes métiers (Marketing, Comptabilité, Finance, Pricing, Logistique, Forces de vente) et IT (Produits, Architecture, BDD, Sécurité)
o Analyse des exigences métiers (faisabilité métier et SI, analyse des forces et opportunités)
o Budgétisation, WBS, lotissement pluriannuel et planification des projets, analyse des risques
• Réalisation des notes d’opportunités (présentation aux comités de direction & actionnaires)