À propos de Johan
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Expériences
- JYKA FINANCESAssocié fondateurnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Lyon, FranceCo-fondateur du cabinet Jyka Finances (Lyon), j'accompagne dirigeants, directions financières et fonds d'investissement sur l'ensemble du cycle financier. Fort de plus de 15 ans d'expérience en finance et comptabilité, dont 8 ans à diriger la fonction finance de grands groupes et d'ETI, j'ai créé et piloté un centre de services partagés de 30 collaborateurs (~450 M€ de CA consolidé) et mené plusieurs intégrations finance post-acquisition. Habitué à manager des équipes de plus de 10 collaborateurs, j'interviens avec un conseil concret et orienté résultats, qui place la fonction finance au service de la création de valeur. Disponible, réactif et habitué aux contextes exigeants, je m'adapte aussi bien aux PME en structuration qu'aux groupes en transformation ou en croissance externe
- DIMOTRANS GROUPResponsable du Centre de Services Partagés Comptabilitéjanvier 2021 - novembre 2025 (4 ans et 10 mois)Lyon, France■ Management d'une équipe de 30 collaborateurs avec l'appui de 5 managers intermédiaires, sur un périmètre représentant ~450 M€ de CA consolidé ■ Création et structuration du CSP (comptabilité générale, fiscalité, fournisseurs, contrôle factures) — refonte complète des processus et des clôtures ■ Intégration finance des acquisitions du Groupe : Groupe Crystal (CA ~180 M€) et Groupe Duhamel (CA ~40 M€) — alignement processus, migration SI, harmonisation des référentiels ■ Pilotage des restructurations juridiques : fusions, TUP, cessions, acquisitions, apports partiels d'actifs ■ Digitalisation complète du SI comptable en lien avec les SI métiers ; chef de projet facturation électronique ; déploiement HFM, Yooz, Notilus ■ Gestion des contrôles fiscaux, des relations avec les commissaires aux comptes et des conseils externes
- WELDOM (Groupe ADEOResponsable des états financiers, reporting et consolidationavril 2018 - janvier 2021 (2 ans et 9 mois)■ Animation d'une équipe comptable de 11 collaborateurs sur les clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles ■ Production des états financiers en triple référentiel : Gestion / Social / IFRS, en lien étroit avec le contrôle de gestion, le Groupe et les commissaires aux comptes ■ Évolution des processus comptables pour anticiper les besoins opérationnels et intégrer les évolutions du système d'information
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