Description

Directeur de programme /directeur de projet spécialisé dans la transformation des SI, la gouvernance IT et le pilotage de programmes complexes. Plus de 30 ans d'expertise confirmée dans le management de portefeuilles stratégiques (jusqu'à 15M€), l'encadrement d'équipes de 10 à 40 personnes et l'accompagnement de transitions complexes (fusions, réorganisations, crises organisationnelles).

Domaines de prédilection :

•Stabilisation et restructuration de DSI post-fusion/acquisition

•Pilotage de programmes de transformation métier et intégration ERP (Oracle Fusion Cloud, SAP) multi-pays

•Management en contexte de crise : reconstitution de confiance, restauration opérationnelle, redynamisation d'équipes

•Spécialisation dans l’alignement des systèmes d’information sur les enjeux métiers (Finance, RH, Achats) lors de phases de fusion, de réorganisation ou de transformation digitale.

Domaines d’expertise

Langues

Vietnamien
Notions
Espagnol
Notions
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Clariane SE
Manager de transition
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
mars 2022 - septembre 2025 (3 ans et 6 mois)
Paris, France
Assurer l’intérim du poste de Responsable des Applications Métiers Groupe dans un contexte de réorganisation majeure et de transformation du modèle opérationnel.

Réalisations & Impact
-Mise en place un plan de gouvernance vis-à-vis des pays Piloté la continuité opérationnelle d'un portefeuille applicatif critique de 15M€ et les performances d'une équipe de 18 experts et chefs de projet intervenant sur projets métier et maintenance en conditions opérationnelles (MCO)
-Restructuré et renforcé une équipe : recrutement de profils clés, management des sous-traitants, définition des rôles
-Mené les transformations critiques de 5 domaines métiers : Finance, P2P (Procure-to-Pay), Juridique, RH, Real-Estate et e-Facturation
-Accompagné avec mon équipe les nouvelles implémentations ERP Oracle Fusion Cloud
-Pilotage des opérations de carve-out IT dans le cadre de la cession d’une filiale étrangère : définition du périmètre applicatif, organisation de la séparation des environnements, sécurisation des données et maintien de la continuité de service (TSA)
-Piloté avec la direction des achats les appels d'offres du département
Management d'équipe Gestion de projet ERP Processus Achats Finance
Korian
Manager de transition
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
juillet 2021 - janvier 2022 (6 mois)
Paris, France
Assurer l’intérim du poste de Responsable du domaine SI Finance, le temps que Korian effectue le recrutement sur ce poste et assurer les missions suivantes :
-Manager une équipe de 10 personnes, gérer et préparer l’équipe SI Finance aux échéances de 2022 en réorganisation et renforçant l’équipe
-Recréer et dynamiser la relation de confiance avec la direction financière et les plateformes comptables
-Participer aux différentes instances projets et œuvrer afin que l’équipe SI Finance soit associée à l’ensemble des projets finances
Management d'équipe relationnel organisation Recrutement
lafargeholcim
Manager de transition
BTP & CONSTRUCTION
avril 2016 - février 2021 (4 ans et 11 mois)
Mission : Suite à la fusion avec Holcim, accompagner les directeurs informatiques de Lafarge lors des phases de transformation du système d’information et de la réorganisation de la direction en intervenant sur les tâches suivantes :
-Piloter le portefeuille projets (charge de travail estimée 3400 j/h en moyenne)
-Manager une équipe de 35 personnes pour assurer la continuité de service du Legacy System
-Dans le cadre du projet d’intégration SAP, coordonner les activités des équipes locales (Application et Infrastructure) vis-à-vis des équipes européennes (basées à Madrid et à Kosice)
-Piloter les appels d’offres et mettre en place les centres de service
-Réaliser des audits (applicatifs ou fonctionnement de département)
-Décliner, avec le DSI, la politique de transformation digitale lancée par la direction de Lafarge
-Collaborer à la définition des nouveaux processus ITSM dans Service Now
Management d'équipe Portefeuille de projet Audit Transformation digitale SAP