Joël Daubas

management de transition - directeur de projet

Peut se déplacer à Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Joël.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Vérifications

  • E-mail vérifié

Langues

Compétences (6)

Joël en quelques mots

Un savoir-faire de 20 ans d'expérience en conseil informatique dont 10 ans en direction de projet ou management de transition. Aujourd'hui, je prodigue du conseil en organisation et management de projets informatiques, auprès des TPE / PME. J'interviens auprès de ces sociétés suivants 3 axes :

  • Conseil en organisation, structuration et sécurisation des projets informatiques
  • Conseil métier en apportant mon expertise sur les processus métiers et la mise en place des best practices
  • Conseil et aide dans le choix des solutions informatiques.

Mes maîtres mots sont exigence, sens de l'écoute, conseil, partage et proximité.

Expériences

lafargeholcim - LafargeHolcim

BTP & construction

Manager de transition

avril 2016 - Aujourd'hui

Projets: Dans le contexte de la fusion des sociétés Lafarge & Holcim et de la transformation du système d’information autours de SAP, ma mission d’accompagnement au sein de la DSI est de :
- Piloter le portefeuille projets / évolutions et assurer la continuité de service du Legacy System (charge de travail estimée 3400 j/h en moyenne)
- Manager les équipes sur les domaines (équipe de 35 personnes)
- Piloter l’élaboration du catalogue de service de la DSI et sa mise en œuvre
- Piloter les appels d’offres et mettre en place les centres de service
- Réaliser des audits sur les systèmes applicatifs ou sur les services de la DSI
- Décliner, avec le DSI, la politique de transformation digitale lancée par la direction de LafargeHolcim
- Collaborer à la définition des nouveaux processus ITSM dans Service Now

Réseau ferré de France

Manager de transition

juillet 2012 - août 2014

Refonte des systèmes d'informations sur les domaines « Achat / finance » et « Commercial; management du projet en termes de planning, de budget (5M€) et de ressources (équipe projet de 10 personnes + 3 équipes TMA)

Lafarge Holcim

Manager de transition

mai 2015 - novembre 2015

Manager et coordonner les projets applicatifs sur les domaines « Achat / Finance » et « Commercial / Logistique » en termes de planning, respect des procédures et ressources (équipe projet de 10 personnes + 2 équipes CDS en offshore) et coacher deux chefs de projets pour reprendre les fonctions de responsable de domaine

Recommandations externes

Formations

Certifications

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