Jihane Agnouche

- Pilotage de la performance d'une agence de 12 centres budgétaires (50M€ de chiffre d'affaires annuel) : suivi de la facturation, encours, revenu et résultat

Mail

opérationnel.

- Clôtures mensuelles : analyse du revenu et des charges, suivi des écarts par rapport au budget, forecast et N-1.

- Elaboration et présentation des revues financières auprès du Directeur d'Agence et du Directeur Régional.

- Animation des CODIR mensuels.

- Accompagnement des 7 managers opérationnels dans le pilotage de leur activité.

- Coordination et consolidation des exercices budgétaires annuels en lien avec les managers opérationnels et la Direction.

•- Audit des affaires et contrôle de la fiabilité des données prévisionnelles sous tendant le calcul des encours.

Evolution de Senior à Manager

• Missions de contrôle de gestion opérationnel et corporate auprès de grands groupes internationaux : Valeo / Suez / Canal+ / Ingenico / BNP Paribas / BNP Cardif / Cartier.

- Pilotage des clôtures mensuelles, analyse de la performance financière, suivi des indicateurs clés et préparation des revues de performance à destination du management.

- Accompagnement des directions métier et fonctions support dans le suivi budgétaire, l'analyse des écarts et le pilotage des coûts.

- Conception et amélioration de reportings financiers, automatisation des outils de suivi et mise en place de tableaux de bord sous Power BI.

- Participation à un projet de transformation de la Direction Financière chez BNP Cardif : revue des processus, clarification des rôles et responsabilités (RACI), sécurisation des accès au SI Comptable et optimisation de la gouvernance.

- Contrôle interne et contrôle des comptes (tous les cycles).

- Préparation des notes de synthèse et rapports d'audit.

- Encadrement et supervision de stagiaires, apprentis et juniors.