Description

Ingénieure mécanique, j’ai plus de 8 ans d’expérience dans l’énergie et le transport au sein de groupes internationaux. Je pilote des projets industriels complexes et des démarches d’amélioration continue / excellence opérationnelle orientées résultats. Je maîtrise la résolution de problèmes (PDCA, 8D, 5 Pourquoi), l’analyse causes-racines et le pilotage par KPI (Qualité, Coûts, Délais). J’ai l’art de proposer des chemins de résolution simples, structurés et progressifs, étape par étape, avec

bienveillance, pour sécuriser la réussite des projets. Je souhaite mettre à profit mon expérience dans l'animation de terrain, la mobilisation des équipes et la standardisation des bonnes pratiques pour l'atteinte de vos objectifs.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

ALSTOM
Ingénieure Amélioration Continue
TRANSPORTS
mai 2023 - novembre 2024 (1 an et 6 mois)
59300 Valenciennes, France
Pilotage des moyens de mesure et du suivi de la qualité des livrables au bureau d'études
• ▪ Suivi qualité des livrables du Bureau d'Études (BE) et pilotage des Change Requests (CR) (Top 10 des CR > 10 k€) avec analyse d'impact coûts / délais.
• ▪ Déploiement d'une démarche QRQC / 8D : analyses causes racines, mise en œuvre et clôture des CAPA (actions correctives/préventives).
• ▪ Pilotage des plans d'action OTIF / CONQ : priorisation, suivi hebdomadaire, escalade et sécurisation des engagements.
• ▪ Création des KPI IRWM et RFT et d'un tableau de bord CODIR (9 indicateurs) pour le suivi de 13 projets (Qualité / Coûts / Délais).
• ▪ Renforcement des interfaces BE–production : standardisation et mise à jour des pratiques pour fiabiliser la conception et réduire les écarts en fabrication.
QRQC 8D OTIF QCD Coaching
ENGIE
Ingénieure Outils et Méthodes
février 2022 - février 2023 (1 an)
Paris, France
Encadrement opérationnel d'une équipe de techniciens en charge du suivi des équipements de climatisation/CVC : animation, motivation, montée en compétences.
• ▪ Pilotage de l'activité via GMAO SamFM : suivi des interventions, fiabilisation des données, exploitation des informations pour améliorer la performance.
• ▪ Traitement des demandes d'amélioration émises par les clients finaux : analyse, priorisation, plan d'actions et suivi d'avancement.
• ▪ Construction et suivi des indicateurs d'exploitation/maintenance (KPI, délais d'intervention, taux de réalisation, qualité de service) + reporting.
• ▪ Contribution aux revues de performance client : préparation des synthèses, animation des points, suivi des actions et satisfaction client.
• ▪ Amélioration des processus et méthodes d'exploitation : standardisation des pratiques, accompagnement de équipes dans l'usage des outils (support / formation).
Jihane AARAB
Coach Productivité
CONSEIL & AUDIT
février 2021 - novembre 2025 (4 ans et 9 mois)
Paris, France
• ▪ Coaching individuel orienté performance : diagnostic des irritants (charge mentale, priorités, routines), définition d'objectifs, plan d'action et suivi.
• ▪ Mise en place de standards (rituels, check-lists, routines) pour stabiliser l'organisation et réduire la surcharge.
• ▪ Construction d'une méthode structurée combinant efficacité, autonomie et bien-être durable (approche pédagogique, écoute active, empathie).