Jessy Royer

J'interviens sur des missions de transition managériale et de pilotage de transformations SI dans des environnements multi-sites complexes. Mon expérience terrain et ancien DSI fait la différence.

Je prends en charge des situations de transition ou de transformation : migration d'ERP, restructuration SI, pilotage PMO sur des projets à fort enjeu, ou audit préalable à une décision stratégique. Mon périmètre : les organisations multi-sites, les projets qui touchent à la fois aux systèmes, aux process et aux équipes.

Demant, maison mère d'Audika, me confie la transformation digitale du groupe France au moment où les usages changent vite et où les outils ne suivent plus. Avec une équipe pluridisciplinaire dédiée à ce programme de transformation, je construis la roadmap, je pilote les arbitrages, et j'accompagne les directions métier. POC, MVP, appels d'offres puis déploiement avec à chaque étape une évaluation d'impact et de ROI.

De février à décembre 2022, j'occupe ce poste en parallèle de mes fonctions de DSI Audika, les deux charges sont cumulées pendant onze mois le temps de recruter un DSI afin que je me concentre exclusivement sur la transformation.

DSI, 600 centres, 1 400 collaborateurs, membre CODIR. Gouvernance IT from scratch, plan 3 ans, projets structurants (Microsoft 365, TOIP 3CX, SD-WAN, FTTH, cybersécurité). Création d'une équipe terrain N3 en région.