Jerome Yardin

Consultant indépendant en transformation, j’accompagne les entreprises dans la réussite de leurs projets à fort enjeu : cadrage, pilotage et mise en œuvre opérationnelle.

J’interviens sur des transformations mêlant organisation, digital et IA, avec un objectif clair : générer rapidement des résultats concrets (performance, efficacité, expérience client).

Pilotage de la transformation des opérations de la principale filiale dommages du groupe APRIL, de la définition de la roadmap à la mise en œuvre opérationnelle.

Coordination d’équipes pluridisciplinaires (France & Pologne), structuration du pilotage et déploiement de solutions de digitalisation, automatisation et IA.

Résultats : +15 ETP de productivité, –150 K€ d’économies, 70 % de dématérialisation et jusqu’à 70 % d’automatisation des processus clés.

Pilotage de transformations d’envergure pour des grands comptes (aéronautique, secteur public, assurance), avec coordination d’équipes et gestion de projets complexes.

Interventions sur des transformations organisationnelles et opérationnelles (supply chain, P2P, portefeuille projets), incluant structuration des dispositifs de conduite du changement et mobilisation des parties prenantes, afin de sécuriser l’exécution et ancrer durablement les transformations.