Jérôme Lamé

A-Firma est une société de conseil spécialisée dans la conduite du changement et de la transformation des organisations.

Son action répond à plusieurs besoins spécifiques : la formation de futurs managers ou dirigeants sur la partie administrative et financière, l'accompagnement des chefs d'entreprises de TPE et PME sur la fonction de DAF et la coaching de dirigeants.

Les entreprises et leurs environnements sont sans cesse en évolution. Cela demande une adaptation permanente des organisations et des personnes qui les animent.

Une fois les problématiques identifiées, l'accompagnement se fait par la détermination d'objectifs clairs et d'un suivi régulier de l'activité par la mise en place de process et de KPI identifiable et acceptables par tous.

Prenez contact avec moi pour un échange plus éclairé !

Le plan de transformation regroupe 20 projets, sur 4 années, de types organisationnels, développement d'activité ou transverses, avec pour objectifs d'allier le développement de la culture de la performance et de l'accompagnement humain.

• Chef de mission de la cellule de veille pour l'accompagnement des porteurs de projets

• Définition des objectifs spécifiques pour chaque projet avec les membres d'équipe de chaque projet.

• Support méthodologique

• Cadrage des projets

• Elaboration et validation des business case.

• Gestion de l'interdépendance entre les projets

• Accompagnement dans la mise en œuvre des projets

• Suivi de l'impact des projets.

Animation du module de développement personnel et professionnel préparatoire à la vie en entreprise ou en collectivité. Connaissance de soi, de ses besoins, communication, management, animation de réunion...